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Blog Post

Der Mehrwert strategischer Roadmaps

Strategische Roadmaps können unter anderem ein starkes Werkzeug zur Kommunikation und Ausrichtung Ihrer Unternehmensstrategie sein.
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Planisware trotzt der Pandemie 2020 mit starkem Wirtschaftsjahr

Ein konsiolidierter Umsatz von 94 Millionen EUR und 17 % Wachstum in 2020.
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Ressourcenmanagement in Orchestra: die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit im richtigen Projekt

Die Optimierung des Team- und Ressourcenmanagements trägt maßgeblich zu einer erfolgreichen Projektdurchführung bei.
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Blog Post

Telearbeit im Projektmanagement (Teil 3): Wie man sich selbst und andere motiviert

Im letzten Artikel unserer dreiteiligen Artikelreihe legen wir den Fokus auf den Kern des Teammanagements: Die Arbeitsmoral des Teams aufrechterhalten sowie dessen Stressresistenz zu stärken. Doch zu Beginn geht es auch darum, zu versuchen, sein Berufs- und Privatleben zuhause so gut wie möglich abzugrenzen.
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Blog Post

Telearbeit im Projektmanagement (Teil 2): Effiziente Kommunikation

Die Umstellung auf ein Projektmanagement im Homeoffice-Modus ist nicht leicht und schon gar nicht während einer Krise. Dies ist der zweite Teil unserer dreiteiligen Reihe zur Telearbeit, in dem wir uns mit zwei für ein erfolgreiches Remote-Projektmanagement unerlässlichen Kompetenzen befassen: Angemessenes Schreiben und Erwartungsmanagement innerhalb und außerhalb des Teams.
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Blog Post

Telearbeit im Projektmanagement (Teil 1): Best Practices für eine erfolgreiche Umstellung

Die Verwaltung von Projekten und Teams im Rahmen von Telearbeit – eine Herausforderung, die gemeistert werden will
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Blog Post

Ein neuer Weg, Ressourcenmanagement schnell und erfolgreich einzuführen

Die Voraussetzungen für den Erfolg bei der Einführung von Ressourcenmanagement sind dann die besten, wenn mit der vollständigen Ressourcenplanung auf Teamleiterebene begonnen wird. Diesen neuen Weg im Ressourcenmanagement beschreibt Johann Strasser im nachfolgenden Artikel.
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Planisware veröffentlicht neue Version seiner Enterprise- Lösung und stellt Business Innovation Cloud vor

Vorstellung der neuen Planisware Enterprise 7 und der Business Innovation Cloud.
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Blog Post

Warum braucht der Vorgang, für den 10 Tage eingeplant waren, 62 Tage, bis er abgeschlossen ist?

Werden Ressourcen auf ein Projekt geplant, so haben sie selten eine Verfügbarkeit von 5 Tagen pro Woche und 8 Stunden am Tag, in denen sie produktiv arbeiten. Das bedeutet, ein Vorgang, der für 10 Tage geplant ist, dauert in der Realität ein bisschen oder sogar viel länger, bis er abgeschlossen ist.
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Blog Post

Bewertung des Projektmanagement-Reifegrads

Wie das regelmäßige Hinterfragen und Verbessern von Projektmanagementaktivitäten den langfristigen Erfolg eines Unternehmens sowie dessen Produktivität steigern können
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Planisware Orchestra Softwarebesprechung

Planisware Orchestra; schneller Einstieg ins Multiprojektmanagement. Softwarebesprechung mit Dr. Mey Mark Meyer.
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Blog Post

Der Bau des Taj Mahal aus Projektmanagementsicht

Welche Schlüsse können wir aus dem Bau des Taj Mahal hinsichtlich Projektmanagement ziehen?
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Blog Post

Die Rolle des PMO hinsichtlich Agile

Obwohl die agile Methode bereits weit verbreitet ist und es eine große Anwender-Community gibt, fällt es vielen Unternehmen noch schwer, die Vorteile von Agile zu erkennen.
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Blog Post

Was macht Projekte zu erfolgreichen Projekten? – 6 Eckpunkte zur Orientierung

Um zu verstehen, was Projekte erfolgreich werden lässt, müssen wir die zugehörigen Erfolgsstrategien zunächst verstehen, bevor wir sie selbst anwenden können.
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Blog Post

Agil, klassisch und hybrid: warum ein gutes PPM-Tool alles können sollte

Eine der häufigsten Anforderungen an ein PPM-Tool ist die Möglichkeit, sowohl agile Projekte als auch klassische Wasserfallprojekte (sowie eine Kombination aus beiden) in einem Tool verwalten zu können. 
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Blog Post

Innovation erfordert eine Kombination zweier gegensätzlicher Perspektiven

Bei Innovation verhält es sich ähnlich wie im Teamsport – es bedarf eines vielseitig aufgestellten Teams.
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Planisware: Champion aus Anwendersicht

Planisware ist Champion im Lösungsbereich Project Management im Professional User Rating PUR-Digitale Solutions bei techconsult.
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Blog Post

3 zentrale Herausforderungen für IT-PMOs – Interview mit Matt Light

Die digitale Transformation ist aktuell nicht die größte Herausforderung, mit der sich IT-PMOs heutzutage konfrontiert sehen.
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What Is a Project Management Office and Why Do You Need It?
Blog Post

Project Management Office (PMO) – Aufgaben und Nutzen

Immer mehr Unternehmen richten ein PMO ein. Wie kommt es dazu? Welche Aufgaben hat ein PMO und welchen Nutzen hat es für ein Unternehmen?
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Erfolgreicher Planisware-Online-Tag 2020

Die Entscheidung, den jährlichen Kundentag Covid-19-bedingt in Webinar-Form anzubieten, war zu Beginn nicht leichtgefallen.

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