Wir zeigen Ihnen, wie Sie Dashboards, Präsentationen, Besprechungsfunktionalitäten und die Planisware Workbox zur Optimierung des Portfoliosteuerungsprozesses einsetzen können.
Planisware-Partner TPG The Project Group ersetzt Microsoft Project Server in der Verteidigungssparte eines Bestandskunden der Luft- und Raumfahrtindustrie durch Planisware Enterprise reibungslos.
Die Idee, agile Methoden mit dem Stage-Gate-Prozess zu verbinden, ist nicht neu. Es gibt bereits Unternehmen, die solch ein hybrides Modell bei der Neuproduktentwicklung einsetzen. Doch wie hat sich dies in der Praxis bewährt?
Bringt künstliche Intelligenz wirklich den entscheidenden Vorteil beim Projektmanagement? In diesem Artikel wird erläutert, warum KI in diesem Bereich bereits eine treibende Kraft ist und welches Transformationspotenzial sie hinsichtlich aktueller Projektprozesse hat.
Zielgerichtete OKRs stärken das Produktmanagement und somit das Unternehmen. In diesem Artikel finden Sie drei Tipps, wie OKRs richtig eingesetzt werden.
Vielen Artikeln zum Thema künstliche Intelligenz fehlt die Substanz. Daher möchten wir Ihnen hier eine kompakte Link-Sammlung bieten, die Ihnen fundierte Erkenntnisse zu diesem komplexen Thema liefert.
Beim klassischen PMO wird in die Vergangenheit geschaut, wohingegen das digitale PMO in die Zukunft blickt“, so Rich Weller, Consultant bei MI-GSO | PCUBED.