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Der Schritt vom Projektmanager zum Project Management Officer (PMO) ist mehr als ein Positionswechsel – er bedeutet den Übergang von operativer Projektsteuerung zu strategischem Portfolio-Management.

Erleben Sie die Zukunft des Project Management Office!

Unser E-Book beschreibt, wie einem Projektleiter der erfolgreiche Sprung zum Project Management Officer gelingen kann. Dabei geht es auch um die Bereitschaft, sich zu verändern und die Perspektive zu wechseln.

„Wenn alle in genau in dieselbe Richtung ziehen, ist der Erfolg ein Selbstläufer.“ Bei Henry Ford klangen Zusammenarbeit und die daraus resultierenden Ergebnisse so einfach.

Bei der Entwicklung neuer Produkte hat sich Nachhaltigkeit von einem „Nice-to-have“ zu einer zentralen Anforderung für die Beurteilung des kommerziellen Erfolgs gewandelt.