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Mit diesen 10 Dashboards führt Ihr PMO jedes Projekt ins Ziel

Effizientere Projekte, bessere Entscheidungen: Wie Ihr PMO mit 10 einsatzbereiten Dashboards Kontrolle gewinnt und den Projekterfolg steigert.

Whitepaper

Dein IT-Portfolio ist ein Chaos – lass es uns strategisch in Ordnung bringen.

Zu viele IT-Projekte, aber zu wenig Wirkung? Strukturieren, priorisieren und gezielter investieren – mit IT-Portfolio-Management.

Artikel

Infografik: PPM als Beschleuniger für die Umsetzung von Chancen in den Branchen Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung

Infografik: Mit der richtigen PPM-Lösung zum strategischen Erfolg

Learn ow aerospace suppliers stay nimble, deliver on time, and thrive under pressure.

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Planisware-Lösungen für Zulieferer in der Luft- und Raumfahrtindustrie

Dieser Leitfaden zeigt, wie Planisware Tier-1- und Tier-2-Zulieferern in der Luft- und Raumfahrt hilft, Komplexität zu bewältigen und Programmmanagern ermöglicht, vorausschauend zu planen, flexibel zu reagieren und Termine einzuhalten.

AI in the PMO: What’s working, what’s not, and where the real opportunities lie

Artikel

KI und PMO: Vorteile und Nachteile

Wo KI einem PMO wirkliche Vorteile bringt und wo sie an ihre Grenzen stößt

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Die Zukunft des Earned-Value- Managements in Kombination mit strategischem Portfoliomanagement

Wie strategisches Portfoliomanagement das klassische Earned-Value-Management optimiert.

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E-Book: Einführung eines Stage-Gate-Prozesses in 3 Phasen

Dieses E-Book zeigt Ihnen in drei klaren Schritten, wie Sie Stage-Gate erfolgreich in Ihrem Unternehmen einführen – von der Bedarfsermittlung über den Aufbau bis hin zur Umsetzung. Jetzt herunterladen!

Whitepaper

Vom Projektmanager zum Projekt Management Officer: So schaffen Sie die notwendige Weiterentwicklung

Unser E-Book beschreibt, wie einem Projektleiter der erfolgreiche Sprung zum Project Management Officer gelingen kann. Dabei geht es auch um die Bereitschaft, sich zu verändern und die Perspektive zu wechseln.

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Schwarmintelligenz für optimierte Zusammenarbeit – Was damit im PPM möglich ist

„Wenn alle in genau in dieselbe Richtung ziehen, ist der Erfolg ein Selbstläufer.“ Bei Henry Ford klangen Zusammenarbeit und die daraus resultierenden Ergebnisse so einfach.

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Nachhaltigkeit in der Produktentwicklung

Bei der Entwicklung neuer Produkte hat sich Nachhaltigkeit von einem „Nice-to-have“ zu einer zentralen Anforderung für die Beurteilung des kommerziellen Erfolgs gewandelt.

Artikel

Produktentwicklung: 5 Ratschläge für eine kürzere Time-to-Market

Die Time-to-market hängt von vielen Faktoren ab, um die Sie sich im Einzelnen kümmern müssen. Dabei kommt es fast immer auf Geschwindigkeit an.

The ultimate guide to OKR's for Strategic Portfolio Management

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OKR-Leitfaden für Strategisches Portfoliomanagement als eBOOK verfügbar

Mit den richtigen Objectives und Key Results (OKRs) – oder auch Ziele und Schlüsselergebnisse – kann die strategische mit der operativen Ebene ausgesprochen gut verknüpft werden.

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Softskills im Projektmanagement

Projekterfolg stellt sich nicht nur ein, wenn technische und fachliche Regeln zur Umsetzung kommen. Vielmehr kommt es auf die Produktivität der Arbeitsumgebung an, in die ein Projekt eingebettet ist...

What Lifecycle or Agile Approach Fits Your Context?

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Finden Sie den Prozessansatz, der wirklich zu Ihrem Unternehmen passt!

Johanna Rothman betont immer wieder, wie wichtig Feedback-Runden beim Thema Projektrisiko sind. Auch Release-Strategien sind in diesem Zusammenhang aus ihrer Sicht wichtig. Sie bringen die Unternehmenskultur ins Spiel.

Artikel

4 Lektionen, die man aus abgebrochenen Projekten lernen kann

Dieser Artikel beschreibt, welche Lehren, man aus gescheiterten Projekten ziehen kann.

How to Measure Your PMO’s Success Against Your Objectives

Artikel

Wie Sie den Erfolg Ihres PMOs in Bezug auf Ihre definierten Ziele messen

Die Messung des Projekterfolgt hängt von der Zielsetzung Ihres PMOs ab und der Frage, wie Sie für Ihr Unternehmen Erfolg definieren. In diesem Artikel werden die PMO-Kennzahlen für unterschiedliche strategische Ziele betrachtet.

What is Optionality in Project Management?

Artikel

Was versteht man unter Optionalität im Projektmanagement?

Hier erfahren Sie, warum es sich lohnt auf Anpassungsfähigkeit zu setzen. Wir definieren, was Optionalität ist und wie Sie sie in Ihr Projektmanagement integrieren können.

Artikel

Zwischen Hype und Praxisreife

Immer mehr Unternehmen setzen Projekt- und Portfoliomanagement-Lösungen (PPM) mit KI-Funktionen ein, um falsche Datensätze frühzeitig aufzuspüren und zu korrigieren, Ereignisse genauer vorherzusagen oder bessere Entscheidungen zu treffen.

Artikel

Die Grundlagen für den erfolgreichen Change

Change-Management ist alles andere als leicht. Hier finden Sie einige Tipps, die mit den allgemeinen Missverständnissen bezüglich Change-Management in Unternehmen aufräumen.