In dieser Folge geht es um eine vielversprechende Idee und darum, wie diese zum Projekt wird.
Zentrale Inhalte dieser Folge:
- Die Idee eines „KI basierten Ausgaben-Reports“ klingt vielversprechend und durchläuft die Qualifizierungs- und Bewertungsphasen, in deren Rahmen mehrere Ideen-Bewerter zusammen den zu erwartenden Mehrwert und die Durchführbarkeit der Idee evaluieren.
- Sie erfahren, wie Sie eine Idee in ein Projekt oder einen Business Case umwandeln können und mit nur ein paar wenigen Klicks Finanzdaten und Ressourcen für diesen Business Case planen können.
- Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit dem Initiativen-Modul von Planisware Enterprise Ideen sammeln, kategorisieren, verfolgen und priorisieren können.
In den weiteren Folgen der Serie werden folgende Themen behandelt:
- Folge 2: Portfolio-Manager treffen mit der Unterstützung von Planisware Enterprise strategische Entscheidungen.
- Folge 3: Projekt-Manager beschleunigen mithilfe von Planisware Enterprise die Erstellung von Projekten sowie deren Verfolgung.
- Folge 4: Es wird erläutert, wie in Planisware Enterprise Strategie und Agilität im Rahmen des SAFe Framework kombiniert werden.
