Durch den globalen Wettbewerb wird es wichtiger, neue Produkte möglichst schnell auf den Markt zu bringen. Die Segmentierung in Teilmärkte führt zu einem immer größeren Produktportfolio.
Bild
Planisware beschleunigt den Einführungprozess neuer Produkte von der Idee bis zur Markteinführung (Time-to-Market). Das Tool unterstüzt die Bildung eines ausgewogenen Portfolios und die Entwicklung weiterer Produkte.
- Leistungsfähige Gewinn-und-Verlust-Rechnung
- Stage-Gate-Produktentwicklungsprozess
- Workflows und Dokumentenmanagement
- Innovationsmanagement
- Produktportfolio
- Roadmapping
Unsere Referenzen in der Konsumgüterindustrie
- AdvancePierre Foods
- Arcelor Mittal
- Arbonia
- Beam Suntory
- Brand Developers
- Caran d'Ache
- Cartier
- Chanel
- Dr. Schär
- Essilor
- Feilo Sylvania
- Henkel
- Heroal
- Lamplight (TIKI Brand)
- Linpac
- MSA Safety
- Nestle Skin Health
- Oase
- Pernod
- Rexam
- Sisley
- Spinnmaster
- Tyson Foods
- Whirlpool
Bild
Wie Beam Suntory seinen Vermarktungsprozess verbessert
Eric Schuetzler, Senior Director of Global Commercialization bei Beam Suntory im Interview...