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    Horizon Series Logo IT

    Serie „IT Horizon“, Folge 1: Bedarfsmanagement

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    Horizon Series Logo IT

    Serie „IT Horizon“, Folge 4: SAFe

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    Gedeon R thumbnail

    Wie Gedeon Richter mit Planisware Enterprise Transparenz in alle Projekte bringt

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    AnwenderberichtGisa

    Der Aufbau eines Project Management Offices: Erfahrungsbericht des IT-Dienstleisters GISA GmbH

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    Die 5 am besten geeigneten OKRs zum Messen der Auswirkungen von strategischem Portfoliomanagement

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    8 steps to Building a World Class PMO

    8 Schritte zum Aufbau eines erstklassigen PMOs

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    Great Workplace Planisware

    Zum zweiten Mal in Folge ist Planisware zum Great Place To Work® ausgezeichnet worden.

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    Celebrate Top company 2024

    Planisware Deutschland erhält zum dritten Mal in Folge kununu Top Company-Siegel 2024

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  1. Projekt- und Portfoliomanagement

Projekt- und Portfoliomanagement

Weltweit agierende Unternehmen wie Airbus, Bayer, Bosch, Johnson & Johnson, Renault, Schaeffler sowie aufstrebende Unternehmen wie Zebra, Beam Suntory und MSA Safety setzen bei der Verwaltung ihrer Produkt-Pipeline auf die PPM-Lösung Planisware Enterprise. 

Bild
PLW-Illustrations_head strategy

6 entscheidende IT-PPM-Fähigkeiten

Anforderungsmanagement 

Beim Anforderungsmanagement geht es darum, sämtliche Initiativen zu verarbeiten, die sich auf aktuelle und zukünftig Projekte auswirken würden: 

  • Zentrale Sammelstelle für sämtliche Anforderungen 

  • Bewertung des Mehrwerts und der Kosten und Identifizierung von Abhängigkeiten 

  • Transparente und rasche Entscheidungsfindung 

  • Orientierung der Implementierungen an den Bedarfen 

IT Scorecard
Portfolio Executive Summary

Portfoliomanagement

Beim Einsatz der Projektmanagement-Software Planisware Enterprise werden Entscheidungen mithilfe von Dashboards und Investitionsszenarien datenbasiert unterstützt. Dies ermöglicht den Fokus auf die Optimierung des Projektportfolios, welches den größten Mehrwert in Aussicht stellt.

  • Bewertung von Initiativen
  • Auswahl von Projekten
  • Vergleich von Szenarien
  • Durchführung von Simulationen

Sie wollen die PPM-Funktionalitäten in Aktion sehen?

In der unten verlinkten Demo führen Planisware Solutions Engineer Bryan Tretheway und Strategy VP Matt Light eingängige Anwendungsfälle an.
zur Demo

Integriertes IT-Portfoliomanagement 

Stellen Sie dar, wie Ihr Unternehmen zusammenhängt, von Fähigkeiten und Prozessen über Anwendungen und Technologien bis hin zum Projektportfolio. Planisware liefert Unternehmensarchitekten, IT-Leitern und Anwendungsportfoliomanagern die strategischen und operativen Erkenntnisse, die sie benötigen, um das Unternehmen gemeinsam voranzubringen. 

  • Zielgenaue Projektidentifizierung 

  • Aufgabenverteilung 

  • Implementierung hybrider Projektmanagement-Verfahren (Agile & Wasserfall) 

  • Fortschrittsmessung und KPIs 

Project dashbaord
SC_ENT_Ress_Bottleneck.png

Ressourcenmanagement

Eine solide Kapazitäts- sowie Ressourcenplanung bilden die Grundlage für das Erkennen und die Bewältigung von Ressourcenengpässen. Die Projektmanagement-Software Planisware Enterprise unterstützt mit Szenario-Werkzeugen und erweiterten Funktionalitäten bei der Optimierung des Ressourcenmanagements.

  • Kapazitätsplanung
  • Ressourcenplanung
  • Ressourcenzuteilung
  • Qualifikationsbasierte Ressourcensuche

Budget- und Kostenmanagement 

Planisware bietet Projektmanagern die Möglichkeit, Projekte zu planen, diese mit Echtzeit-Daten zu verfolgen und deren Finanz-Performance zu analysieren. Zudem ist sowohl eine globale als auch eine detaillierte Budgetverwaltung möglich.  

  • Antizipierung und Aufteilung von Budgetbedarfen 

  • Überblick über sämtliche Projektkosten 

  • Erstellung verlässlicher Prognosen 

Project cash flow
Workbox

Zusammenarbeit

Eine reibungslose, unternehmensinterne Zusammenarbeit und die unmittelbare Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten sind für den Projekterfolg von unschätzbarem Wert. Planisware stellt deshalb umfassende Werkzeuge zur Verfügung, die sicherstellen, dass Echtzeitkommunikation zu allen notwendigen Themen stattfinden kann:

  • Meilensteinen
  • Workflowgesteuerte Benachrichtigungen
  • Workbox

Planisware Orchestra

Planisware Orchestra
Nutzen Sie die entscheidenden Vorteile unserer Projektmanagement-Software Planisware Orchestra
Für eine bessere Zusammenarbeit im PPM
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All-in -One-High-End-Lösung für Unternehmen mit individuellen Anforderungen ihrer Projekte, Programme und Portfolios
Eine maßgeschneiderte Projektmanagement-Software zur Verwaltung von Programmen und Projektportfolios
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