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Gartner Magic Quadrant

Gartner® stuft Planisware zum zweiten Mal in Folge als Leader im „Magic Quadrant™ for Adaptive Project Management and Reporting Tools“ ein

München 12. September – Planisware hat bekannt gegeben, dass das Unternehmen 2023 von Gartner im „Magic Quadrant for Adaptive Project Management and Reporting Tools“ bereits zum zweiten Mal in Folge basierend auf der Vollständigkeit der Vision (Completeness of Vision) und der Umsetzungsfähigkeit (Ability to Execute) als Leader eingestuft wurde.
KI
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Zwischen Hype und Praxisreife

Immer mehr Unternehmen setzen Projekt- und Portfoliomanagement-Lösungen (PPM) mit KI-Funktionen ein, um falsche Datensätze frühzeitig aufzuspüren und zu korrigieren, Ereignisse genauer vorherzusagen oder bessere Entscheidungen zu treffen.

Change Management
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Die Grundlagen für den erfolgreichen Change

Change-Management ist alles andere als leicht. Hier finden Sie einige Tipps, die mit den allgemeinen Missverständnissen bezüglich Change-Management in Unternehmen aufräumen.
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Sechs entscheidende Vorteile von PPM-Lösungen

Eine gute PPM-Lösung muss verlässlich als Datenzentrale fungieren, in der anhand einer Vielzahl von Tools und Funktionalitäten die Daten verwaltet werden können. Erfüllt sie diesen Zweck, können sich dies Unternehmen zu Nutze machen, um ihre Prozesse zu optimieren und so schneller neue Produkte zu entwickeln sowie fundiertere Entscheidungen zu treffen.
8 steps to Building a World Class PMO
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8 Schritte zum erfolgreichen PMO

„Die PMOs in den Unternehmen von heute haben eine neue Chance – sie können ihre Zielbereiche dabei unterstützen, sich an die Bedürfnisse der Unternehmen anzupassen, in denen sie angesiedelt sind.“ - 2021 Strategische Roadmap für das PMO, Gartner
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Ressourcen Projekten zuteilen

Lassen Sie sich von Steven zeigen, wie Sie die Zusammenarbeit zwischen Ihren Projektmanagern und Teamleitern steigern und die Bedarfsermittlung sowie die Bedarfsdeckung im Prozess der Ressourcenzuteilung vereinfachen können.
Orchestra: Wie verwalte ich Zeiterfassungsbögen
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Zeiterfassungsbögen verwalten

Schauen Sie zu, wie Carla Zeiterfassungsbögen überprüft, sie Erinnerungen an Mitarbeiter mit überfälligen Einträgen sendet und Arbeitszeittabellen aktualisieret.
Project Progress
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Projektfortschritt messen

Bleiben Sie mit Steven Herr der Lage im Projekt und lassen Sie sich den aktuellen Projektfortschritt direkt von Ihrem Projektteam übermitteln.