Das Siegel zeichnet Unternehmen mit hoher Mitarbeiter:innenzufriedenheit aus und wird ausschließlich auf Basis unabhängiger Bewertungen auf kununu vergeben.
Die Messung des Projekterfolgt hängt von der Zielsetzung Ihres PMOs ab und der Frage, wie Sie für Ihr Unternehmen Erfolg definieren. In diesem Artikel werden die PMO-Kennzahlen für unterschiedliche strategische Ziele betrachtet.
Hier erfahren Sie, warum es sich lohnt auf Anpassungsfähigkeit zu setzen. Wir definieren, was Optionalität ist und wie Sie sie in Ihr Projektmanagement integrieren können.
Herr Dr. Heil spricht über den Roll-Out der Enterprise-Lösung bei Fresenius Kabi über alle 1.700 R&D-Projekte in den Business Units Pharmaceuticals, klinische Ernährung und Medizintechnik.
Planisware gab bekannt, dass das Unternehmen von EcoVadis, einem weltweit führenden Rating-Anbieter für das Engagement von Unternehmen im Bereich Corporate Social Responsibility, mit einer Silbermedaille ausgezeichnet wurde.
Planisware - OASE, international aufgestellter Spezialist für Aquaristik und Teichtechnik, der seine vielen Innovations- und Organisationsprojekte über alle globalen Standorte hinweg mithilfe der Projektsoftware Planisware Orchestra steuert, konnte in den TOP100-Bewertungskategorien „innovationsförderndes Top-Management“ und „innovative Prozesse und Organisation“ die Jury überzeugen.
München 12. September – Planisware hat bekannt gegeben, dass das Unternehmen 2023 von Gartner im „Magic Quadrant for Adaptive Project Management and Reporting Tools“ bereits zum zweiten Mal in Folge basierend auf der Vollständigkeit der Vision (Completeness of Vision) und der Umsetzungsfähigkeit (Ability to Execute) als Leader eingestuft wurde.
Immer mehr Unternehmen setzen Projekt- und Portfoliomanagement-Lösungen (PPM) mit KI-Funktionen ein, um falsche Datensätze frühzeitig aufzuspüren und zu korrigieren, Ereignisse genauer vorherzusagen oder bessere Entscheidungen zu treffen.
München - den 17. August 2023 - Planisware wurde im August 2023 von der Info-Tech Research Group auf den Ersten Platz ihres Project Portfolio Management Emotional Footprint Report gesetzt.
Das Unternehmen mit Hauptsitz in Frankreich bietet mit Planisware Enterprise und Planisware Orchestra zwei Softwarelösungen für das Projekt- und Portfoliomanagement an, die unter anderem auch in der Planisware Cloud betrieben werden können.
Change-Management ist alles andere als leicht. Hier finden Sie einige Tipps, die mit den allgemeinen Missverständnissen bezüglich Change-Management in Unternehmen aufräumen.
Navistar entwickelt und fertigt Nutzfahrzeuge, Motoren, Busse und Schulbusse. Mehrere Jahre lang hatte das Unternehmen seine Ressourcen in einer selbst entwickelten „Megafile“-Tabelle geplant.
Die IAV GmbH will Projekte transparenter, effektiver, effizienter und prozesskonform managen, um das Unternehmen zu digitalisieren und auf neue Märkte auszurichten.
Eine gute PPM-Lösung muss verlässlich als Datenzentrale fungieren, in der anhand einer Vielzahl von Tools und Funktionalitäten die Daten verwaltet werden können. Erfüllt sie diesen Zweck, können sich dies Unternehmen zu Nutze machen, um ihre Prozesse zu optimieren und so schneller neue Produkte zu entwickeln sowie fundiertere Entscheidungen zu treffen.
Das innovative Konzept der betrieblichen Altersvorsorge von Planisware erhält den 1. Preis in der Kategorie kleine und mittlere Unternehmen bei der diesjährigen bAV-Preisverleihung.
Erfahren Sie mehr über den Aufbau eines Project Management Offices (PMO) – von der Etablierung über die Definition einer Multiprojektumgebung bis hin zur Integration von agilen Arbeitsweisen.
„Die PMOs in den Unternehmen von heute haben eine neue Chance – sie können ihre Zielbereiche dabei unterstützen, sich an die Bedürfnisse der Unternehmen anzupassen, in denen sie angesiedelt sind.“ - 2021 Strategische Roadmap für das PMO, Gartner
