Vielen Artikeln zum Thema künstliche Intelligenz fehlt die Substanz. Daher möchten wir Ihnen hier eine kompakte Link-Sammlung bieten, die Ihnen fundierte Erkenntnisse zu diesem komplexen Thema liefert.
Beim klassischen PMO wird in die Vergangenheit geschaut, wohingegen das digitale PMO in die Zukunft blickt“, so Rich Weller, Consultant bei MI-GSO | PCUBED.
In diesem Artikel werden die Vorteile von Projektportfoliomanagement (PPM) herausgestellt und erläutert, welche Herausforderungen damit bewältigt werden können.
Der Wechsel zu Agile verläuft meist anders, als uns versprochen wird. Doch mit ein paar Tricks lässt sich dieser Prozess weitaus effizienter gestalten.
Wenn Sie für eine neue PPM-Lösung werben möchten, kommt es auf Zahlen, Fakten und die richtige Art und Weise an, die Initiative zu verpacken. In diesem Artikel geht es darum, wie Sie das Management auf Ihre Seite ziehen können.
München, den 2. August 2021 - die in München seit 2003 ansässige Planisware Deutschland GmbH hat sich für ein mehrjähriges Sponsoring des Siemens-Orchesters München e.V. entschieden. Der Sponsorenvertrag wurde am letzten Dienstag im Beisein der Orchestervorstände, des Dirigenten und des Geschäftsführers der Planisware Deutschland GmbH feierlich in den Räumlichkeiten der Planisware unterzeichnet.
In diesem Artikel erfahren Sie, wie Roadmap-Manager und ihre Teams mit einer langfristigen Szenarioplanung in eine erfolgreiche Zukunft blicken können.
Der 12. Kundentag der Planisware Deutschland GmbH lief dieses Jahr unter dem Motto "Summer Edition" in der Planisware-Veranstaltungstrilogie „Exchange21“. Bereits im Mai hatte die „Exchange21 Spring Edition“ der amerikanischen Kollegen stattgefunden.
Innovative Ansätzen auf den Gebieten der künstlichen Intelligenz, SAFe-Support für agile Organisationen und Kostenverwaltung auf Programmebene verhelfen Planisware zur Berücksichtigung in der neuen Gartner-Studie für strategisches Portfoliomanagement (SMP) 2021.
Im Projektmanagement hat jeder Projektmanager eine etwas andere Vorstellung von dem, was er als Erfolg definiert. Dies hängt vor allem von Erfahrung, Kenntnissen und Arbeitskontext ab.
