Zum Produktentwicklungsprozess in der Gesundheitsindustrie gehören die Identifizierung von Bedürfnissen, die Entwicklung innovativer Lösungen, umfassende Tests zur Sicherstellung von Sicherheit und Wirksamkeit, regulatorische Zulassungen, Markteinführung sowie kontinuierliche Nachverfolgung und Verbesserung des Produkts. Für all diese Schritte braucht es passende Projektprozesse - und mit zunehmender Komplexität - eine effiziente Toolunterstützung.
"Bereits die Systemeinführung von Planisware Enterprise hat unsere Effizienz gesteigert, weil wir in dem Zusammenhang für alle einen einheitlichen Prozess einführen mussten. Wir haben jetzt einen zentralen Ort für unsere High-Level-Projektdaten und verfügen unternehmensweit über eine einheitliche Berichterstattung
"- Herr Robyn Harris-Thornton, IT Business Analyst, Johnson & Johnson - Medical Devices
"Die Einführung von Planisware Orchestra war die richtige Entscheidung. Die Software hilft uns die Herausforderungen, die mit einer schnell wachsenden Organisation einhergehen, zu meistern. Insbesondere unsere Produktentwicklungsprojekte und die eingesetzten Ressourcen lassen sich durch Planisware Orchestra effizienter planen und verwalten.
"- Herr Dr. -Ing. Martin Kelp, Programm Manager, Carl Zeiss Meditec AG
"Planisware wurde als "Single Source of Truth" etabliert, und die Anforderungen der einzelnen Business Units wurden zusammengeführt. Dadurch planen die Mitarbeiter jetzt ausschließlich in Planisware. Derzeit sind 1.700 F&E-Projekte im System.
"- Dr. Andreas Heil, Senior Manager Global PMO Fresenius Kabi
Interview mit Herrn Dr. Andreas Heil, Senior Project Manager im R&D-Bereich bei Fresenius Kabi über den globalen Rollout von Planisware Enterprise. Herr Dr. Heil spricht über den Roll-Out der Enterprise-Lösung bei Fresenius Kabi über alle 1.700 R&D-Projekte in den Business Units Pharmaceuticals, klinische Ernährung und Medizintechnik.
Das Projektmanagement in der Gesundheitsindustrie hat Herausforderungen wie strenge Vorschriften, viele beteiligte Interessengruppen, schnelle technologische Veränderungen, begrenzte Ressourcen, hohe Qualitätsanforderungen und die Notwendigkeit, sich an Marktbedürfnisse anzupassen.
Für mehr Effizienz müssen Projektlaufzeiten im Produktentwicklungsprozess gestrafft werden.
Planisware bietet spezielle Werkzeuge, die den Entwicklungsprozess beschleunigen und transparent machen.
Projektanforderungen an Unternehmen in der Healthcare-Industrie
