Schauen Sie zu, wie Christine es schafft, für ein kritisches Arbeitspaket in einem ihrer Projekte zügig eine Ressource mit dem geeigneten Skillset ausfindig zu machen.
Schauen Sie Max über die Schulter, wie er mit Projektmanagern zusammenarbeitet, die wichtigsten Projektphasen aufzeigt und eine personalisierte Roadmap erstellt.
Erfahren Sie, wie Max mit den verantwortlichen Projektmanagern kommuniziert, um aktuelle Projektinformationen für die Zusammenstellung seiner monatlichen Review-Meetings zu erhalten.
München, den 16.11.2022: Planisware gibt heute bekannt, dass der Softwarehersteller hervorragende Auszeichnungen führender Arbeitgeber-Bewertungsplattformen erhalten hat und dadurch seine Sichtbarkeit als Arbeitgebermarke im globalen Wettbewerb um Talente weiter festigt.
Johanna Rothman beantwortet in unserem Videointerview die folgenden Fragen: Warum ist Geschwindigkeit eine problematische Messgröße bei der Fortschrittsmessung? Welche Fehler werden bei der Wahl der Messgrößen für agile Programme am häufigsten gemacht? Anhand welcher Messgrößen lassen sich Fortschritt und Status am besten ablesen?
Hier erfahren Sie, wie Sie ein realistisches und gleichzeitig ausgewogenes Projektportfolio zusammenstellen, welches auf Ihrer Unternehmensstrategie aufbaut.
Dr. Robert G. Cooper erläutert, wie sich agile Methoden in Produktentwicklungsprozesse integrieren lassen, um bessere Produkte schneller auf den Markt zu bringen.
Johanna Rothman beantwortet in unserem Videointerview die folgenden Fragen: Warum ist Geschwindigkeit eine problematische Messgröße bei der Fortschrittsmessung? Welche Fehler werden bei der Wahl der Messgrößen für agile Programme am häufigsten gemacht? Anhand welcher Messgrößen lassen sich Fortschritt und Status am besten ablesen?
In diesem Webinar liefern wir Antworten auf folgende Fragen:
Welche Messverfahren werden am häufigsten zur Erfassung der Performance in der Produktentwicklung herangezogen? Welche Rolle spielt die F&E-Strategie bei der Auswahl eines Messverfahrens, das zum jeweiligen Unternehmen passen soll? Welches sind die besten Metriken für ein erfolgreiches F&E-Portfolios?
Wie können Sie sich auf Enterprise Agile vorbereiten? Welche Verfahren sollten Sie einsetzen, damit sich die agile Arbeitsweise in Ihrem Unternehmen etablieren kann?
Ob Ihr Großunternehmen das Scaled Agile Framework (SAFe) implementieren sollte, hängt zum einen vom allgemeinen Agile-Bedarf und zum anderen von Ihrem Ausgangspunkt ab. Die Frage, warum Sie agil werden möchten, muss dabei immer im Mittelpunkt stehen.
In diesem Artikel beschäftigen wir uns mit Risiken bei großen Engineering-Projekten aus Sicht von Projektträgern. Wie sollten diese mit Risiken umgehen?