Das Irische Biotechunternehmen Jazz Pharma optimiert die Einhaltung steuerrechtlicher Vorschriften in der und erhöht die Work-Life-Balance seiner Mitarbeiter, während es gleichzeitig zu einem Milliardenkonzern heranwächst
Woodward, der amerikanische Hersteller von Energielösungen für die Industrie, insbesondere die Luft- und Raumfahrtindustrie, konnte mithilfe der einheitlichen Plattform Planisware die Effizienz und Zusammenarbeit verbessern und den entstandenen Overhead im Projektmanagement überwinden.
Planisware, ein führender B2B-SaaS-Anbieter im Bereich Projektwirtschaft, wurde im Gartner „Magic Quadrant for Adaptive Project Management and Reporting“ 2024 als Leader eingestuft.
„Wenn alle in genau in dieselbe Richtung ziehen, ist der Erfolg ein Selbstläufer.“ Bei Henry Ford klangen Zusammenarbeit und die daraus resultierenden Ergebnisse so einfach.
Die Herausforderungen in der HealthCare-Industrie sind gewaltig: Kurzfristige und gleichzeitig nachhaltige Wachstumsziele, Erschließung neuer Märkte mit stets innovativen, neuen Produkten und der permanente Blick auf Rentabilität.
Bei der Entwicklung neuer Produkte hat sich Nachhaltigkeit von einem „Nice-to-have“ zu einer zentralen Anforderung für die Beurteilung des kommerziellen Erfolgs gewandelt.
Planisware, führender B2B-SaaS-Anbieter im schnell wachsenden Markt der Projektwirtschaft, gab heute bekannt, dass das Unternehmen vom unabhängigen Marktforschungsunternehmen Forrester in der Studie The Forrester Wave™ als Leader ausgezeichnet wurde: Strategic Portfolio Management Tools, Q2 2024 Report, „The 12 Providers That Matter Most and How They Stack Up.“
Die Automatisierung von Projekten und Dienstleistungen erfordert eine bewährte kollaborative Lösung für Pipeline-Management, Ressourcenplanung, Finanzmanagement und vieles mehr, die klassische PPM-Verfahren (Wasserfall) sowie agile Verfahren ermög
Erfahren Sie, wie der Umstieg bei Gedeon Richter auf die Lösung Planisware Enterprise zu Zeitersparnis, erhöhter Projekteffizienz und einer deutlichen Stressreduzierung führte.
Diese überaus wichtige Akkreditierung bestätigt den Unternehmen der Luft- und Raumfahrt sowie Sicherheits- und Verteidigungsindustrie, dass Planisware-Lösungen ihre Branchenstandards einhalten.
Mit den richtigen Objectives und Key Results (OKRs) – oder auch Ziele und Schlüsselergebnisse – kann die strategische mit der operativen Ebene ausgesprochen gut verknüpft werden.
Projekterfolg stellt sich nicht nur ein, wenn technische und fachliche Regeln zur Umsetzung kommen. Vielmehr kommt es auf die Produktivität der Arbeitsumgebung an, in die ein Projekt eingebettet ist...
Johanna Rothman betont immer wieder, wie wichtig Feedback-Runden beim Thema Projektrisiko sind. Auch Release-Strategien sind in diesem Zusammenhang aus ihrer Sicht wichtig. Sie bringen die Unternehmenskultur ins Spiel.
Planisware, ein führender B2B-Anbieter von SaaS im schnell wachsenden PPM-Markt, verkündet, dass das Unternehmen zum zweiten Mal in Folge als Great Place to Work® für alle ihre Niederlassungen in Frankreich, Deutschland, den Vereinigten Staaten, Japan, Großbritannien und Tunesien zertifiziert wurde.
