Unternehmen stehen zunehmend unter Druck, den konkreten Mehrwert ihrer Investitionen nachzuweisen. Dennoch erreichen viele Projekte zwar ihre Termin- und Budgetziele, bleiben jedoch hinter den erwarteten Geschäftsergebnissen zurück. Vor diesem Hintergrund wird von PMOs heute mehr erwartet als reine Projektsteuerung: Sie sollen zu zentralen Treibern strategischer Wertschöpfung werden.
Dieses E-Book stellt neun praxisnahe Strategien vor, die PMOs dabei unterstützen, einen wertorientierten Managementansatz zu etablieren. Erfahren Sie, wie Sie wertbasierte Kennzahlen einsetzen, Initiativen nach ihrem strategischen Beitrag priorisieren, Ressourcen effizienter steuern, Mechanismen zur Realisierung von Nutzenpotenzialen etablieren und die Möglichkeiten eines KI-gestützten Portfoliomanagements gezielt nutzen können.
Anhand von Praxisbeispielen führender Unternehmen wie ADM, Primark, TotalEnergies, ADNOC, Novo Nordisk und Aptar vermittelt der Leitfaden bewährte Best Practices für die erfolgreiche Verzahnung von Strategie, Umsetzung und messbaren Geschäftsergebnissen.