Planisware SPM verbindet Strategie, Investitionen und Umsetzung in einer integrierten Plattform. Definieren Sie strategische Leitplanken, richten Sie Initiativen an OKRs aus und verfolgen Sie den Gesundheitszustand Ihres Portfolios. Analysieren Sie Projekte im Detail, bewerten Sie OPEX gegenüber CAPEX, Abhängigkeiten und Zeitpläne. Nutzen Sie Szenarioplanung, Ideenkampagnen und Business Cases, um Finanzierung und Kapazitäten optimal zu steuern. Fördern Sie die Zusammenarbeit über Microsoft Teams und steuern Sie Ihr Portfolio kontinuierlich und datenbasiert
Dieser Beitrag zeigt, wie die Datenqualitätsprüfung (DQA) Terminpläne systematisch bewertet, Standards durchsetzt und Risiken früh sichtbar macht. Warum: Höhere Datenqualität ist die Grundlage für belastbare Entscheidungen und starke KI‑Funktionen in PPM‑Prozessen. Wie: In Planisware Enterprise ist DQA ab Version 7.1 sofort einsatzbereit, inklusive DCMA‑Best‑Practice‑Checks und frei konfigurierbarer Regeln; Organisationen definieren zusätzlich eigene Prüfkriterien. Wer: Geeignet für mittelständische und große Organisationen, abhängig vom Reifegrad mit Enterprise oder Orchestra.
Generative KI kann PM-Prozesse maßgeblich beschleunigen. Im folgenden Demo-Video zeigen wir Ihnen, wie KI bei der Erstellung des Projektstrukturplans und einer ersten Risikoeinschätzung helfen kann.
In dieser Webinar-Aufzeichnung erfahren Sie, wie Sie mit Planisware Orchestra Ihre Projekte strukturiert planen, effizient umsetzen und jederzeit den Überblick behalten – ganz ohne Live-Termin, wann immer es für Sie past.
Mit der KI-basierten Hilfe wird die Einführung der Software zum Kinderspiel. Die Benutzer erhalten in Sekundenschnelle Antworten auf ihre Fragen und Teams können sich auf ihre Arbeit konzentrieren, statt sich mit der Software herumzuschlagen.
Enterprise Product VP Marion Fina demonstriert in dieser englischsprachigen Demo, wie die branchenführenden KI-Funktionen von Planisware das Projektportfoliomanagement in Ihrem Unternehmen verbessern können.
Project uncertainty often leads to missed deadlines, budget overruns, and frustrated stakeholders. This session will demonstrate how Planisware’s advanced tools can help you tackle these challenges effectively.
Erfahren Sie in unserem Experten-Webinar, wie der Rahmen der Globalen Ziele für nachhaltige Entwicklung (Green Project Management ®) genutzt werden kann.
Webinar: Erfolgreiche Projekte und optimiertes Portfolio - Durchstarten mit Planisware Enterprise!
Die Herausforderungen in der HealthCare-Industrie sind gewaltig: Kurzfristige und gleichzeitig nachhaltige Wachstumsziele, Erschließung neuer Märkte mit stets innovativen, neuen Produkten und der permanente Blick auf Rentabilität.
Die Automatisierung von Projekten und Dienstleistungen erfordert eine bewährte kollaborative Lösung für Pipeline-Management, Ressourcenplanung, Finanzmanagement und vieles mehr, die klassische PPM-Verfahren (Wasserfall) sowie agile Verfahren ermög
