In dieser Folge zeigt Produktmanagerin Olivia dem Unternehmen ACME Corp, wie es sich von einer projektorientierten hin zu einer produktorientierten Arbeitsweise entwickeln kann, um so ein besseres Verständnis der Produktkonfigurationen, Kosten und Erlöse zu erlangen.
In dieser Folge wird erklärt, wie Sie mithilfe des Progammmanagements von Planisware Enterprise projektübergreifende Initiativen strukturieren und verwalten können.
In dieser Folge wird erläutert, wie mit Planisware Enterprise durch gezielte Priorisierung und strukturierte Aufnahme der neuen Aufgaben Projekt- und Produktanfragen effizient verwaltet werden können.
In dieser Folge erfahren Sie, wie die flexiblen Arbeitsprozesse von Planisware Enterprise durch Erfüllung der einzelnen abteilungsspezifischen Bedürfnisse bei optimaler Projektsteuerung die Team-Effizienz steigern können.
In dieser Folge geht es darum, wie Planisware Enterprise Projektmanager und Teams dabei unterstützt, ihre Arbeit zielgerichteter zu strukturieren und so in dieser volatilen Arbeitswelt besser am Ball bleiben zu können.
Zudem wird gezeigt, wie Gate-Verantwortliche anhand von einfach zugänglichen und übersichtlichen Projektstatus-Dokumenten und Portfolioberichten fundierte und datenbezogene Entscheidungen zu projektspezifischen Investitionen treffen können.
Die richtige Innovationsstrategie für das Produktportfolio in Verbindung mit dem passenden Idea-to-Launch-Prozess ist ein wichtifger Erfolgsfaktor für Produktinnovationen
Übernehmen Sie die Kontrolle über die Geschicke Ihres Portfolios mit datengesteuerten Analysen, Echtzeitberichten und fortschrittlicher Szenarienbildung.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie einen Einsatzplan zusammenstellen können, mit dem Sie die Stärken jedes Einzelnen nutzen, Aufwände ausgeglichen verteilen und Ergebnisse optimieren.
Explore how the numerous metrics of R&D, product development, innovation can be connected to build a comprehensive view of a company's Product Development Productivity and Performance.
Im unten verlinkten Video sehen Sie, wie Sie Programmkomponenten sowie den Fortschritt einzelner Programmbestandteile visualisieren und die Leistung des Programms insgesamt messen können.
Lösen Sie die Herausforderungen von Großprojekten mithilfe von 5 von Kunden inspirierten Tools. So können Sie Fristen und Budgets einhalten. In dieser 30-minütigen Demo wird erläutert, wie Sie mit Planisware Enterprise Engineering-Großprojekte übersichtlich gestalten können.
