In dieser Folge wird erläutert, wie das Unternehmen ACME Corp Planisware Enterprise für strategische Portfolioentscheidungen einsetzt.
Kernpunkte dieser Folge sind:
- Verwenden des Moduls „Budgets und Investitionen“, um die geplanten Kosten der strategischen Vision gegenüberzustellen
- Erstellen von Portfolioszenarien in der „Waterline“-Ansicht zur Einhaltung des Budgets und in der „Terminverschiebung“-Ansicht zur Optimierung des Ressourceneinsatzes
- Laden von Szenarien in das Dashboard „Szenario-Vergleich“, um die Auswirkungen von Portfolioentscheidungen für die Managementebene zu visualisieren
