Im Gespräch mit Evon Ng, der Gründungsdirektorin des Office of Strategy Management (OSM) an der Singapore Management University (SMU), beleuchten wir die Herausforderungen ihres Teams, die umgesetzten Maßnahmen und die heute sichtbaren Ergebnisse.
AB Enzymes führte zur Umsetzung seiner Wachstumsstrategie ein integriertes PPM mit Planisware Orchestra ein. Ausgangspunkt waren Insellösungen ohne gemeinsame Datenbasis; Ziel war Transparenz über Kapazitäten, ein belastbarer Business‑Case‑Prozess und priorisierbare Portfolios. Nach einem pragmatischen MVP‑Start und schrittweisem Rollout ging das System im März 2024 mit rund 150 aktiven Nutzenden live und schafft seitdem zentrale Sichtbarkeit über Pipeline, Kapazitäten und Business Cases. Das Management trifft Entscheidungen schneller und erkennt den Portfolio‑Beitrag einzelner Projekte zur Strategieumsetzung.
Volkswagen Financial Services (VWFS) Italy konsolidierte ein fragmentiertes PPM‑Umfeld mit Planisware Orchestra, zentralisierte Projektdaten und standardisierte das Reporting. Der Artikel zeigt, was umgestellt wurde, warum der Wechsel nötig war, wie der Roll‑out erfolgte (u. a. Train‑the‑Trainer) und wer beteiligt war (IT Business Services/PMO). Ergebnis: mehr Transparenz in Echtzeit, einheitlicher Informationsstand und beschleunigte Entscheidungen
Dieser Beitrag zeigt, wie die Datenqualitätsprüfung (DQA) Terminpläne systematisch bewertet, Standards durchsetzt und Risiken früh sichtbar macht. Warum: Höhere Datenqualität ist die Grundlage für belastbare Entscheidungen und starke KI‑Funktionen in PPM‑Prozessen. Wie: In Planisware Enterprise ist DQA ab Version 7.1 sofort einsatzbereit, inklusive DCMA‑Best‑Practice‑Checks und frei konfigurierbarer Regeln; Organisationen definieren zusätzlich eigene Prüfkriterien. Wer: Geeignet für mittelständische und große Organisationen, abhängig vom Reifegrad mit Enterprise oder Orchestra.
Doral Renewables setzt auf Planisware Orchestra, um über 50 Solar- und Speicherprojekte in 22 US-Bundesstaaten effizient zu steuern. Die zentrale Plattform schafft Transparenz, beschleunigt Entscheidungen und reduziert Risiken teurer Verzögerungen.
In dieser Webinar-Aufzeichnung erfahren Sie, wie Sie mit Planisware Orchestra Ihre Projekte strukturiert planen, effizient umsetzen und jederzeit den Überblick behalten – ganz ohne Live-Termin, wann immer es für Sie past.
Mit der KI-basierten Hilfe wird die Einführung der Software zum Kinderspiel. Die Benutzer erhalten in Sekundenschnelle Antworten auf ihre Fragen und Teams können sich auf ihre Arbeit konzentrieren, statt sich mit der Software herumzuschlagen.
Planisware - OASE, international aufgestellter Spezialist für Aquaristik und Teichtechnik, der seine vielen Innovations- und Organisationsprojekte über alle globalen Standorte hinweg mithilfe der Projektsoftware Planisware Orchestra steuert, konnte in den TOP100-Bewertungskategorien „innovationsförderndes Top-Management“ und „innovative Prozesse und Organisation“ die Jury überzeugen.
Hier erfahren Sie, wie Sie den JIRA®-Konnektor von Planisware Orchestra optimal nutzen können, um so Übersichtlichkeit zu gewinnen und wertvolle Zeit bei Aktualisierungen und Reportings zu sparen.
Lassen Sie sich von Steven zeigen, wie Sie die Zusammenarbeit zwischen Ihren Projektmanagern und Teamleitern steigern und die Bedarfsermittlung sowie die Bedarfsdeckung im Prozess der Ressourcenzuteilung vereinfachen können.
Schauen Sie zu, wie Carla Zeiterfassungsbögen überprüft, sie Erinnerungen an Mitarbeiter mit überfälligen Einträgen sendet und Arbeitszeittabellen aktualisieret.
Schauen Sie zu, wie Christine es schafft, für ein kritisches Arbeitspaket in einem ihrer Projekte zügig eine Ressource mit dem geeigneten Skillset ausfindig zu machen.
Schauen Sie Max über die Schulter, wie er mit Projektmanagern zusammenarbeitet, die wichtigsten Projektphasen aufzeigt und eine personalisierte Roadmap erstellt.
Erfahren Sie, wie Max mit den verantwortlichen Projektmanagern kommuniziert, um aktuelle Projektinformationen für die Zusammenstellung seiner monatlichen Review-Meetings zu erhalten.