Explore how the numerous metrics of R&D, product development, innovation can be connected to build a comprehensive view of a company's Product Development Productivity and Performance.
Im unten verlinkten Video sehen Sie, wie Sie Programmkomponenten sowie den Fortschritt einzelner Programmbestandteile visualisieren und die Leistung des Programms insgesamt messen können.
Lösen Sie die Herausforderungen von Großprojekten mithilfe von 5 von Kunden inspirierten Tools. So können Sie Fristen und Budgets einhalten. In dieser 30-minütigen Demo wird erläutert, wie Sie mit Planisware Enterprise Engineering-Großprojekte übersichtlich gestalten können.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie Dashboards, Präsentationen, Besprechungsfunktionalitäten und die Planisware Workbox zur Optimierung des Portfoliosteuerungsprozesses einsetzen können.
Planisware-Partner TPG The Project Group ersetzt Microsoft Project Server in der Verteidigungssparte eines Bestandskunden der Luft- und Raumfahrtindustrie durch Planisware Enterprise reibungslos.
Die Idee, agile Methoden mit dem Stage-Gate-Prozess zu verbinden, ist nicht neu. Es gibt bereits Unternehmen, die solch ein hybrides Modell bei der Neuproduktentwicklung einsetzen. Doch wie hat sich dies in der Praxis bewährt?
Bringt künstliche Intelligenz wirklich den entscheidenden Vorteil beim Projektmanagement? In diesem Artikel wird erläutert, warum KI in diesem Bereich bereits eine treibende Kraft ist und welches Transformationspotenzial sie hinsichtlich aktueller Projektprozesse hat.
Zielgerichtete OKRs stärken das Produktmanagement und somit das Unternehmen. In diesem Artikel finden Sie drei Tipps, wie OKRs richtig eingesetzt werden.
