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    Horizon Series Logo IT

    Serie „IT Horizon“, Folge 1: Bedarfsmanagement

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    Serie „IT Horizon“, Folge 4: SAFe

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    Gedeon R thumbnail

    Wie Gedeon Richter mit Planisware Enterprise Transparenz in alle Projekte bringt

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    Der Aufbau eines Project Management Offices: Erfahrungsbericht des IT-Dienstleisters GISA GmbH

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    Die 5 am besten geeigneten OKRs zum Messen der Auswirkungen von strategischem Portfoliomanagement

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    8 steps to Building a World Class PMO

    8 Schritte zum Aufbau eines erstklassigen PMOs

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    Great Workplace Planisware

    Zum zweiten Mal in Folge ist Planisware zum Great Place To Work® ausgezeichnet worden.

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    Celebrate Top company 2024

    Planisware Deutschland erhält zum dritten Mal in Folge kununu Top Company-Siegel 2024

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  1. Willkommen im Planisware Hub

Planisware Hub - Produktentwicklung

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Produktentwicklung: 5 Ratschläge für eine kürzere Time-to-Market
Artikel

Produktentwicklung: 5 Ratschläge für eine kürzere Time-to-Market

Die Time-to-market hängt von vielen Faktoren ab, um  die Sie sich im Einzelnen kümmern müssen. Dabei kommt es fast immer auf Geschwindigkeit an.

Benchmarking R&D Portfolio Management Best Practices - Planisware
Video

Video: Benchmarking von Best Practices im F&E-Portfolio-Management

R&D Portfolio Management best practices
Going Agile to accelerate new product development with Dr. Robert G. Cooper
Video

Webinar: Mit Agile die Produktentwicklung beschleunigen

Dr. Robert G. Cooper erläutert, wie sich agile Methoden in Produktentwicklungsprozesse integrieren lassen, um bessere Produkte schneller auf den Markt zu bringen.
Webinar: Measuring Product Development Productivity and Performance
Video

Webinar: Effizienz und Performance in der Produktentwicklung messen

In diesem Webinar liefern wir Antworten auf folgende Fragen: Welche Messverfahren werden am häufigsten zur Erfassung der Performance in der Produktentwicklung herangezogen? Welche Rolle spielt die F&E-Strategie bei der Auswahl eines Messverfahrens, das zum jeweiligen Unternehmen passen soll? Welches sind die besten Metriken für ein erfolgreiches F&E-Portfolios?
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Robert Cooper
Video

Dr. Robert Coopers Meinung zum Innovationsmanagement und zur Zukunft des Stage-Gate-Konzepts

Wir konnten Dr. Cooper für ein Interview gewinnen, in dem er sich zu wichtigen Themenfeldern in der Produktentwicklung äußert. Dazu gehören Risikovermeidung, Förderung agiler Methoden und die Belebung festgefahrener Projektprozesse.

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More insights by Dr Robert Cooper on Innovation and the Future of Stage-Gate
Video

Dr. Robert Cooper teilt mit uns weitere Einblicke in Innovationprozesse und die Zukunft der Stage-Gate-Theorie

Wenn Sie mehr über dieses Thema erfahren möchten, können Sie sich hier den Rest des Interviews ansehen.

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Portfolio Optimization
Video

Webinar: Das bestmögliche Produktportfolio

In diesem Webinar erläutert Dr. Richard Bayney die Möglichkeiten zur Maximierung des Portfoliowerts. Er konzentriert sich dabei an der Efficient Frontier-Technik (Effizienzkurve).
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Image with Drug Development Timeline
Whitepaper

Wieso die funktionsübergreifende Planung – für die Arzneimittelentwicklung so entscheidend ist

Im nachfolgenden Whitepaper wird Ihnen gezeigt, wie eine erfolgreiche funktionsübergreifende Planung in Arzneimittelentwicklungsprojekten aussieht und wie Sie Ihre eigene Planung aufstellen und perfektionieren können
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Artikel

Der Mehrwert strategischer Roadmaps

Strategische Roadmaps können unter anderem ein starkes Werkzeug zur Kommunikation und Ausrichtung Ihrer Unternehmensstrategie sein.
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Kritikpunkte am Stage-Gate-Prozess

In diesem Artikel werden die drei häufigsten angeführten Kritikpunkte hinsichtlich des Stage-Gate-Prozesses erläutert.
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Wann ist der richtige Zeitpunkt für eine Stage-Gate-Implementierung?

Woran können Sie erkennen, dass Ihre Abteilung oder Ihr Unternehmen für eine Stage-Gate-Implementierung bereit ist?
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PMO-Prozessoptimierung anhand von Stage-Gate

Zahlreiche Unternehmen stellen sich die Frage, wie sie ihre Projektmanagementprozesse optimieren können. Bei vielen bietet sich dahingehend die Einführung eines Stage-Gate-Prozesses durch das PMO an. Denn dieser ist flexibel und unkompliziert und lässt sich auf sämtliche Projektarten anwenden und schnell implementieren.
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Stage-Gate-Implementierung Teil 3: Implementierung des Stage-Gate-Prozesses

Die Implementierung von Stage-Gate erfolgt nicht von heute auf morgen. Es benötigt viel Zeit, unternehmensweite Akzeptanz für den neuen Prozess zu erhalten.
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Die 5 häufigsten Fehler bei der Implementierung von Stage-Gate

Einige Tipps für das Erkennen und Beheben der fünf Fehler, die am häufigsten für das Scheitern einer Stage-Gate-Implementierung verantwortlich sind
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Stage-Gate-Implementierung Teil 2: Gestaltung des Stage-Gate-Prozesses

Zusammenarbeit ist der Schlüssel für einen gut funktionierenden Stage-Gate-Prozess
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Stage-Gate-Implementierung Teil 1: Anforderungsdefinition

In sechs Schritten zur erfolgreichen Stage-Gate-Implementierung
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Parallelen zwischen dem Projektmanagement und der Verwaltung von Filmproduktionen

Das Produktionsmanagement koordiniert Aufwände, Vorgänge, Ressourcen und Prozesse, um so einen erfolgreichen Film abzuliefern.  

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Webinaraufzeichnung: Erfolgreiche Projekte und optimiertes Portfolio

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Hinter den Kulissen bei CAE: wie Planisware Enterprise das Projektmanagement transformiert hat

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Johanna Rothman Project Management
Johanna Rothman
Autorin, Beraterin und Moderatorin
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Alina Bichler
Alina Bichler
Sales & Account Management bei der Planisware Deutschland GmbH
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