In dieser Folge zeigt Produktmanagerin Olivia dem Unternehmen ACME Corp, wie es sich von einer projektorientierten hin zu einer produktorientierten Arbeitsweise entwickeln kann, um so ein besseres Verständnis der Produktkonfigurationen, Kosten und Erlöse zu erlangen.
Kernpunkte dieser Folge sind:
- Erstellen eines Produktvorschlags anhand der Stückliste eines ähnlichen Produkts
- Erstellen detaillierter Anforderungen und deren Zuweisung zu Entwicklungsprojekten
