Viele Unternehmen tun sich immer wieder schwer, wenn es um Innovation und Produktentwicklung geht, und fragen sich, auf welche Erfolgsfaktoren es hierbei ankommt.
Der Innovationsdiamant soll basierend auf Vergleichsstudien zahlreichender Markteinführungen von Produkten eine Antwort auf diese Frage geben.
Jeder, der sich mit diesem Thema etwas auskennt, wird angeben, dass der Schlüssel für ein erfolgreiches Unternehmen darin liegt, sich zur richtigen Zeit auf die richtigen Einflussfaktoren zu konzentrieren. Leider ist die Anzahl der Einflussgrößen, die sich auf Innovations- und Produktentwicklungsprozesse auswirken, äußerst hoch. Wie können in diesem Kontext also Ressourcen zielgerichtet eingesetzt werden? Damit Unternehmen diese Frage besser beantworten können, haben Dr. Robert Cooper, Dr. Steve Edgett und Dr. Elko Kleinschmidt in den 1990er und 2000er¹ Jahren auf Grundlage von rund 2.000 Markteinführungen bei über 500 Unternehmen den sogenannten Innovationsdiamanten entwickelt.
Sie haben festgestellt, dass die Faktoren, die sich nachweislich auf die Performance neuer Produktinitiativen auswirken, in vier zentrale Themen unterteilt werden können.
Im folgenden Auszug aus dem Webinar „Innovation Strategy & Portfolio Managment“ erläutert Dr. Cooper diese vier Themenbereiche.
¹ R.G. Cooper, S.J. Edgett & E.J. Kleinschmidt, New Product Development Best Practices Study: What Distinguishes the Top Performers, Houston: APQC (American Productivity & Quality Center), 2002; and: R.G. Cooper, S.J. Edgett & E.J. Kleinschmidt, Best Practices in Product Innovation: What Distinguishes Top Performers, Product Development Institute, 2003 (www.prod-dev.com).
