Willkommen im Planisware Ressourcen-Center

Veränderungen sind heutzutage oftmals komplexer, treten unvermittelter und schneller ein und betreffen sämtliche Funktionsbereiche eines Unternehmens. Während Organisationsveränderungen und die flexiblere Gestaltung von Geschäftsprozessen unlängst von Unternehmen nur bedingt als wichtige, strategische Initiativen verstanden wurden, haben sie sich mittlerweile zu einem unstrittigen Instrument im Sinne der Sicherung des Unternehmenserfolgs weiterentwickelt. Vor diesem Hintergrund werden im Bereich des Projektmanagements die möglichen kurz- und langfristigen Veränderungen für das PMO diskutiert.

Ähnlich wie Roadmaps dienen Landscape-Maps als visuelle Unterstützung bei der Planung und Entscheidungsfindung.

Es steht außer Frage, dass die Entwicklung und Verfolgung einer langfristigen Strategie ausschlaggebend für den Erfolg eines Unternehmens sind. Doch wie viele der Unternehmen, die eine langfristige Strategie definiert haben, kommunizieren diese auch im gesamten Unternehmen?

Im nachfolgenden Whitepaper wird Ihnen gezeigt, wie eine erfolgreiche funktionsübergreifende Planung in Arzneimittelentwicklungsprojekten aussieht und wie Sie Ihre eigene Planung aufstellen und perfektionieren können

Wie sich mit einer Produktübersicht die Verbesserung der Projektaktivitäten in der Produktentwicklung erreichen lässt.

Explore how the numerous metrics of R&D, product development, innovation can be connected to build a comprehensive view of a company's Product Development Productivity and Performance.

Im unten verlinkten Video sehen Sie, wie Sie Programmkomponenten sowie den Fortschritt einzelner Programmbestandteile visualisieren und die Leistung des Programms insgesamt messen können.

Zusammenführen und Verteilen von Excel-Arbeitsblättern leicht gemacht. Wie sich Planisware Enterprise die Flexibilität von Excel zu Nutze macht.

Lösen Sie die Herausforderungen von Großprojekten mithilfe von 5 von Kunden inspirierten Tools. So können Sie Fristen und Budgets einhalten. In dieser 30-minütigen Demo wird erläutert, wie Sie mit Planisware Enterprise Engineering-Großprojekte übersichtlich gestalten können.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Dashboards, Präsentationen, Besprechungsfunktionalitäten und die Planisware Workbox zur Optimierung des Portfoliosteuerungsprozesses einsetzen können.

Methoden zur Umsetzung des Scaled Agile-Prozesses mithilfe der SAFe-Methodologie von der Portfolio- bis zur Programm- und Teamebene.

Portfoliooptimierung oder die Quadratur des Kreises

Erfahren Sie, wie Portfolios, Programme und Produkte gemäß strategischen Zielen anhand von integrierten Roadmaps koordiniert werden können.

Planisware-Partner TPG The Project Group ersetzt Microsoft Project Server in der Verteidigungssparte eines Bestandskunden der Luft- und Raumfahrtindustrie durch Planisware Enterprise reibungslos.

Die Idee, agile Methoden mit dem Stage-Gate-Prozess zu verbinden, ist nicht neu. Es gibt bereits Unternehmen, die solch ein hybrides Modell bei der Neuproduktentwicklung einsetzen. Doch wie hat sich dies in der Praxis bewährt?

Wie Planisware Enterprise in der Praxis durch die Kombination agiler Ansätze mit Stage-Gate die Produktentwicklung beschleunigt.

Planisware wurde erneut als Leader im Gartner „Magic Quadrant for Adaptive Project Management and Reporting Tools “ eingestuft.

Planisware Enterprise E7 kennenlernen