Planisware Hub - Agile & SAFe

Johanna Rothman betont immer wieder, wie wichtig Feedback-Runden beim Thema Projektrisiko sind. Auch Release-Strategien sind in diesem Zusammenhang aus ihrer Sicht wichtig. Sie bringen die Unternehmenskultur ins Spiel.

Dr. Robert G. Cooper erläutert, wie sich agile Methoden in Produktentwicklungsprozesse integrieren lassen, um bessere Produkte schneller auf den Markt zu bringen.

Ob Ihr Großunternehmen das Scaled Agile Framework (SAFe) implementieren sollte, hängt zum einen vom allgemeinen Agile-Bedarf und zum anderen von Ihrem Ausgangspunkt ab. Die Frage, warum Sie agil werden möchten, muss dabei immer im Mittelpunkt stehen.

Die Idee, agile Methoden mit dem Stage-Gate-Prozess zu verbinden, ist nicht neu. Es gibt bereits Unternehmen, die solch ein hybrides Modell bei der Neuproduktentwicklung einsetzen. Doch wie hat sich dies in der Praxis bewährt?

Beim Einsatz des Scaled Agile Framework kommt es auf die Größe Ihres Unternehmens und Ihrer Projektteams an.

Der Wechsel zu Agile verläuft meist anders, als uns versprochen wird. Doch mit ein paar Tricks lässt sich dieser Prozess weitaus effizienter gestalten.

Agile Methoden sind in aller Munde, aber wie können diese auch in technisch unerfahreneren Teams eingesetzt werden?

Bei der Implementierung von agilen Methoden muss die ganze Abteilung bzw. der gesamte Unternehmensbereich miteinbezogen werden.

Das Gelingen oder Scheitern einer Stage-Gate-Implementierung hängt von fünf essenziellen Aspekten ab.