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    Horizon Series Logo IT

    Serie „IT Horizon“, Folge 1: Bedarfsmanagement

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    Wie Gedeon Richter mit Planisware Enterprise Transparenz in alle Projekte bringt

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    Der Aufbau eines Project Management Offices: Erfahrungsbericht des IT-Dienstleisters GISA GmbH

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    Die 5 am besten geeigneten OKRs zum Messen der Auswirkungen von strategischem Portfoliomanagement

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    Great Workplace Planisware

    Zum zweiten Mal in Folge ist Planisware zum Great Place To Work® ausgezeichnet worden.

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  1. Willkommen im Planisware Hub

Planisware Hub - Change Management

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Die Grundlagen für den erfolgreichen Change

Change-Management ist alles andere als leicht. Hier finden Sie einige Tipps, die mit den allgemeinen Missverständnissen bezüglich Change-Management in Unternehmen aufräumen.
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Die Strategie einer Führungskraft zur erfolgreichen agilen Transformation & Nachhaltigkeit

Wie können Sie sich auf Enterprise Agile vorbereiten? Welche Verfahren sollten Sie einsetzen, damit sich die agile Arbeitsweise in Ihrem Unternehmen etablieren kann?
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Organisationsveränderungen und Flexibilisierung der Geschäftsprozesse fördern: eine neue Rolle für das PMO

Veränderungen sind heutzutage oftmals komplexer, treten unvermittelter und schneller ein und betreffen sämtliche Funktionsbereiche eines Unternehmens. Während Organisationsveränderungen und die flexiblere Gestaltung von Geschäftsprozessen unlängst von Unternehmen nur bedingt als wichtige, strategische Initiativen verstanden wurden, haben sie sich mittlerweile zu einem unstrittigen Instrument im Sinne der Sicherung des Unternehmenserfolgs weiterentwickelt. Vor diesem Hintergrund werden im Bereich des Projektmanagements die möglichen kurz- und langfristigen Veränderungen für das PMO diskutiert.

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5 wichtige Aufgaben eines Project Management Office in einem Unternehmen

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Johanna Rothman Project Management
Johanna Rothman
Autorin, Beraterin und Moderatorin
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Alina Bichler
Alina Bichler
Sales & Account Management bei der Planisware Deutschland GmbH
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