Wie strategisches Portfoliomanagement das klassische Earned-Value-Management optimiert.
Wie strategisches Portfoliomanagement das klassische Earned-Value-Management optimiert
In der heutige volatilen Geschäftswelt ist das Earned-Value-Management (EVM) zur Kosten- und Terminverfolgung häufig nicht mehr ausreichend. Gerade bei der Verwaltung mehrerer Projekte, die mit Geschäftszielen verknüpft sind, stößt es schnell an seine Grenzen. Hier kann das strategische Portfoliomanagement (SPM) helfen.
Dieses E-Book (Die Zukunft des Earned-Value-Managements in Kombination mit strategischem Portfoliomanagement) erläutert, wie SPM mit EVM kombiniert werden kann, um so die strategische Ausrichtung und die Effizienz von Projekten zu verbessern. Es wird gezeigt, wie moderne Software-Lösungen bei der Verwaltung des Ressourceneinsatzes unterstützen können und prädiktive Schätzungen verwendet werden, um schneller fundierte Entscheidungen zu treffen.
Laden Sie sich das E-Book herunter und erfahren Sie, wie SPM Projektprozesse beschleunigen und Geschäftserfolge optimieren kann, und sich so ein reaktives Leadership in ein strategisch proaktives Leadership wandeln kann.
