In dieser Folge geht es darum, wie mithilfe von Planisware Enterprise strategische Portfolio-Entscheidungen getroffen werden.
Zentrale Inhalte dieser Folge:
- Sie erfahren, wie Sie anhand einer Roadmap sicherstellen können, dass sich die Themen, an denen gearbeitet wird, an der strategischen Vision orientieren.
- Sie sehen, wie Sie Portfolioszenarios erstellen, um Budgets und Termine besser einhalten und die Ressourcenauslastung besser im Blick behalten zu können.
- Sie erfahren, wie Sie Szenarios in einem Dashboard vergleichen können, um so die Auswirkungen von Portfolioentscheidungen besser visualisieren können.
- Es wird geprüft, wie sich mögliche Projekten auf die OKRs (Objectives und Key Results) auswirken.
In den weiteren Folgen der Serie werden folgende Themen behandelt:
- Folge 1: Es wird erläutert, wie über das Initiativen-Modul von Planisware Enterprise Ideen gesammelt, kategorisiert, verfolgt und priorisiert werden können.
- Folge 3: Projekt-Manager beschleunigen mithilfe von Planisware Enterprise die Erstellung von Projekten sowie deren Verfolgung.
- Folge 4: Es wird erläutert, wie in Planisware Enterprise Strategie und Agilität im Rahmen des SAFe Framework kombiniert werden.
