PepsiCo ist eines der größten Lebensmittel- und Getränkeunternehmen der Welt, dessen Produkte von den Verbrauchern mehr als eine Milliarde Mal pro Tag genossen werden.
Erfahren Sie, wie der Umstieg bei Gedeon Richter auf die Lösung Planisware Enterprise zu Zeitersparnis, erhöhter Projekteffizienz und einer deutlichen Stressreduzierung führte.
Mit den richtigen Objectives und Key Results (OKRs) – oder auch Ziele und Schlüsselergebnisse – kann die strategische mit der operativen Ebene ausgesprochen gut verknüpft werden.
Hier erfahren Sie, wie Sie ein realistisches und gleichzeitig ausgewogenes Projektportfolio zusammenstellen, welches auf Ihrer Unternehmensstrategie aufbaut.
Im unten verlinkten Video sehen Sie, wie Sie Programmkomponenten sowie den Fortschritt einzelner Programmbestandteile visualisieren und die Leistung des Programms insgesamt messen können.
Im Projektmanagement hat jeder Projektmanager eine etwas andere Vorstellung von dem, was er als Erfolg definiert. Dies hängt vor allem von Erfahrung, Kenntnissen und Arbeitskontext ab.
