In dieser Folge wird erklärt, wie Sie mithilfe des Progammmanagements von Planisware Enterprise projektübergreifende Initiativen strukturieren und verwalten können.
Kernpunkte dieser Folge sind:
- Zusammenfassung von ähnlichen Projekten unter einem Programm
- Verwaltung von Risiken, offenen Punkten und Business Cases auf Programmebene
- Einsatz konsolidierter Finanzzahlen zur Bemessung der Kosten und Nutzen eines gesamten Programms