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Webinar: Measuring Product Development Productivity and Performance
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Webinar: Effizienz und Performance in der Produktentwicklung messen

In diesem Webinar liefern wir Antworten auf folgende Fragen: Welche Messverfahren werden am häufigsten zur Erfassung der Performance in der Produktentwicklung herangezogen? Welche Rolle spielt die F&E-Strategie bei der Auswahl eines Messverfahrens, das zum jeweiligen Unternehmen passen soll? Welches sind die besten Metriken für ein erfolgreiches F&E-Portfolios?
safe
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Ist SAFe das richtige Rezept für Ihr Unternehmen?

Ob Ihr Großunternehmen das Scaled Agile Framework (SAFe) implementieren sollte, hängt zum einen vom allgemeinen Agile-Bedarf und zum anderen von Ihrem Ausgangspunkt ab. Die Frage, warum Sie agil werden möchten, muss dabei immer im Mittelpunkt stehen.
White Paper: Stakeholder biases cover
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Stakeholder Biases: Warum Projektkontext so wichtig ist

Die meisten Projektmanager kennen die Definition von „Projektmanagement“ in- und auswendig. Allerdings wird immer wieder deutlich, dass sie häufig wenig bis nichts über die sogenannten Stakeholder Biases, also die Standpunkte der Auftraggeber gegenüber dem Projekt, wissen. Wenn es an diesem Wissen fehlt, wie wahrscheinlich ist es dann, dass die richtigen Kenntnisse, Werkzeuge und Methoden im Rahmen des Projekts angewendet werden? Wissen die Projektmanager tatsächlich, was der Zweck des Projektmanagements ist? Hinter dieser Frage steckt eine Herausforderung, aber auch eine Chance für geschäftsorientierte PMO-Leiter.
Portfolio Optimization
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Webinar: Das bestmögliche Produktportfolio

In diesem Webinar erläutert Dr. Richard Bayney die Möglichkeiten zur Maximierung des Portfoliowerts. Er konzentriert sich dabei an der Efficient Frontier-Technik (Effizienzkurve).
Agile and Lean
Whitepaper

Organisationsveränderungen und Flexibilisierung der Geschäftsprozesse fördern: eine neue Rolle für das PMO

Veränderungen sind heutzutage oftmals komplexer, treten unvermittelter und schneller ein und betreffen sämtliche Funktionsbereiche eines Unternehmens. Während Organisationsveränderungen und die flexiblere Gestaltung von Geschäftsprozessen unlängst von Unternehmen nur bedingt als wichtige, strategische Initiativen verstanden wurden, haben sie sich mittlerweile zu einem unstrittigen Instrument im Sinne der Sicherung des Unternehmenserfolgs weiterentwickelt. Vor diesem Hintergrund werden im Bereich des Projektmanagements die möglichen kurz- und langfristigen Veränderungen für das PMO diskutiert.
Whitepaper roadmapping
Whitepaper

Die Vorteile von integriertem Roadmapping

Es steht außer Frage, dass die Entwicklung und Verfolgung einer langfristigen Strategie ausschlaggebend für den Erfolg eines Unternehmens sind. Doch wie viele der Unternehmen, die eine langfristige Strategie definiert haben, kommunizieren diese auch im gesamten Unternehmen?

Aktuelle Teilnehmer

Johanna Rothman Project Management
Johanna Rothman
Autorin, Beraterin und Moderatorin
Alina Bichler
Alina Bichler
Sales & Account Management bei der Planisware Deutschland GmbH
Michael Ramspeck, Mitarbeiter der PLW Deutschland GmbH
Michael Ramspeck
Sales Consultant bei der Planisware Deutschland GmbH