Im Rahmen des Projektportfoliomanagements handelt es sich beim Ressourcenmanagement um eine Reihe von Werkzeugen, Strategien und Techniken zur Zuweisung von Ressourcen zu Projekten, Programmen oder Portfolios. Zu Ressourcen werden u. a. die finanziellen Mittel, das Inventar, die technische Infrastruktur und Produktionsmittel gezählt.
Während bei der Kapazitätsplanung das Unternehmen als Ganzes im Fokus steht und Ressourcen auf strategischer Ebene betrachtet werden, liegt der Fokus beim Ressourcenmanagement auf operativer Ebene in der Ressourceneinsatzplanung für Projekte, Programme oder Portfolios.
