Volkswagen Financial Services (VWFS) Italy konsolidierte ein fragmentiertes PPM‑Umfeld mit Planisware Orchestra, zentralisierte Projektdaten und standardisierte das Reporting. Der Artikel zeigt, was umgestellt wurde, warum der Wechsel nötig war, wie der Roll‑out erfolgte (u. a. Train‑the‑Trainer) und wer beteiligt war (IT Business Services/PMO). Ergebnis: mehr Transparenz in Echtzeit, einheitlicher Informationsstand und beschleunigte Entscheidungen
Diane East, Senior Implementation Project Manager bei XRiver Technologies, spricht über einige der besonderen Herausforderungen bei der Implementierung eines PPM-Systems in einer Organisation des Verkehrsministeriums und darüber, wie Michigan DOT von Planisware Enterprise profitiert hat.
Evan Meyers, Senior Process Manager bei Zebra Technologies, erläutert die Vorteile, die sich in der Zusammenarbeit bei Zebra Technologies aus der geschaffenen Möglichkeit des Zugriffs aller auf eine gemeinsame Informationsquelle ergeben haben.
Von einer intransparenten Ressourcenzuordnung zu einem performanten Ressourcenmanagement-System: Erfahren Sie, wie die globale Softwaresparte im Boschkonzern mithilfe von Planisware Enterprise das Management seines Talente-Pools optimieren konnte.
Übernehmen Sie die Kontrolle über die Geschicke Ihres Portfolios mit datengesteuerten Analysen, Echtzeitberichten und fortschrittlicher Szenarienbildung.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie einen Einsatzplan zusammenstellen können, mit dem Sie die Stärken jedes Einzelnen nutzen, Aufwände ausgeglichen verteilen und Ergebnisse optimieren.
