Führende Unternehmen im Bereich Luft- und Raumfahrt und Verteidigung vertrauen weltweit bei der Verwaltung komplexer Programme und Projekte auf Planisware.
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Welche Vorteile Unternehmen der Luft- und Raumfahrt- sowie der Verteidigungsbranche durch Planisware erhalten
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Transparenz dank Echtzeit-Daten | Einheitliches EVM & agile Integration | Umfassende Kostentransparenz beim Ressourceneinsatz | Konsolidierte Daten auf mehreren Ebenen |
| Planisware bietet einen zentralen Überblick über sämtliche PPM-Daten. So lassen sich Projekte leicht verfolgen und Ressourcen gezielt einsetzen. Zudem wird die gewünschte strategische Ausrichtung sichergestellt. | Anders als andere Lösungen kombiniert Planisware Earned-Value-Management (EVM) mit Finanz-Reporting sowie der Agile-Methode. Auch US-behördlich angeforderte IPMDAR-Berichte lassen sich im System erstellen. | Mit Planisware lassen Ressourcenkosten voll umfänglich berechnen, einschließlich Löhne und Gemeinkosten. So lassen sich die Arbeitskosten projektübergreifend verfolgen. | Mit Planisware werden Projektdaten auf mehreren Konsolidierungsebenen abgebildet: Master Schedule, WBS (Work Breakdown Structure), OBS (Organizational Breakdown Structure). |
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Entdecken Sie unsere Broschüre!
Das Dokument zeigt, wie Unternehmen in der Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungsindustrie mit Planisware ihre Projektsteuerung optimieren – mit Fokus auf Effizienz, Strategie, Zusammenarbeit und Risikomanagement.
Zentrale Features für das Projektmanagement im Raumfahrt- und Verteidigungsbereich
Die Verwaltung von Programmen, Portfolios und Projekten muss in den Bereichen Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung vielen Anforderungen gerecht werden, gerade im Hinblick auf Compliance, lange Entwicklungszyklen und Ressourcenoptimierung.
Mit einer Reiher branchenorientierter Features erleichtert Planisware diese Aufgaben und optimiert Effizienz, Compliance sowie die strategische Ausrichtung.
Integriertes EVM & Kostenkontrolle
Mit dem Earned-Value-Management (EVM) von Planisware lässt sich Projektleistung präzise verfolgen. Zudem wird die Kostenverfolgung automatisiert und Sie können rasch Plan- mit Ist-Werten abgleichen sowie Datenqualitätsprüfungen durchführen, um Compliance-Anforderungen zu erfüllen.
Dynamische Termin- & Kostenplanung
Mit der Verknüpfung von Terminen mit Kostendaten (alles in Echtzeit) werden Geschäftsprognosen deutlich genauer, und das ohne manuelle Updates.
Ressourcen-Optimierung
Durch gezielten Ressourceneinsatz wird die Effizienz programm- und portfolioübergreifend gesteigert. Engpässe werden vermieden, ungenutzte Ressourcen aktiviert und Terminpläne gestrafft.
Risiko- und Chancenmanagement
Mit prädiktiven Schätzungen können Risiken und Chancen für Projekte präzise abgeschätzt werden. So lassen sich frühzeitig entsprechende Maßnahmen einleiten, um entweder Risiken zu vermeiden oder Chancen zu nutzen.
Vertragsmanagement
Der Vertragslebenszyklus wird durch eine präzise Steuerung jedes einzelnen Vertragselements optimiert – von der anfänglichen Planung bis zur Umsetzung.
Beschleunigung von Initiativen durch KI
Dank KI-gestützter Daten werden Initiativen schneller vorangetrieben und Entscheidungen auf Grundlage von Machbarkeitsstudien fundiert getroffen. Dies resultiert in optimierter Wettbewerbsfähigkeit.
Datensicherheit & Compliance
Mit kleinteiligem Zugriffsmanagement und flexibler Systembereitstellung, einschl. SaaS, On-premise und Air-Gapped-Systemen, sind Unternehmensdaten gesichert. Gleichzeitig gewährleisten u. a. audit-orientierte Workflows Compliance.
Planisware verhilft globalen Innovatoren zum Erfolg. Unsere PPM-Lösungen mit EVM-Features bieten den jeweiligen Entscheidern einen Ausgangspunkt, um ihre Ziele kurz- und langfristig zu erreichen.
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