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    Horizon Series Logo IT

    Serie „IT Horizon“, Folge 1: Bedarfsmanagement

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    Gedeon R thumbnail

    Wie Gedeon Richter mit Planisware Enterprise Transparenz in alle Projekte bringt

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    Der Aufbau eines Project Management Offices: Erfahrungsbericht des IT-Dienstleisters GISA GmbH

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    Die 5 am besten geeigneten OKRs zum Messen der Auswirkungen von strategischem Portfoliomanagement

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    8 steps to Building a World Class PMO

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    Great Workplace Planisware

    Zum zweiten Mal in Folge ist Planisware zum Great Place To Work® ausgezeichnet worden.

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    Celebrate Top company 2024

    Planisware Deutschland erhält zum dritten Mal in Folge kununu Top Company-Siegel 2024

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  1. Telekommunikation & Elektronik

Telekommunikation & Elektronik

In dieser High-Tech-Branche müssen Unternehmen heutzutage Markteinführungszeiten und Kosten reduzieren. Insbesondere über kürzere Innovations- und Entwicklungszeiten können so Wettbewerbsvorteile entstehen.

Planisware Enterprise E7
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laptop

Planisware unterstützt Organisationen bei der fachbereichsübergreifenden Entwicklung und Einführung von Software-Lösungen, Produkten und Dienstleistungen.

Mit der PPM-Lösung Planisware Enterprise können
Unternehmen Risiken reduzieren, den Wert ihres Portfolios steigern und die Zeit bis zur Markteinführung verkürzen (Time-to-Market).

  • Stage-Gate-Produktentwicklungsprozess (von der Idee bis zur Markteinführung)
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  • Kostenmanagement
  • Szenarioplanung und Portfoliooptimierung
  • Release-Planung und Feature-Management (ggf. auch Funktionsverwaltung)

Unsere Referenzen in der Telekommunikations- & Elektronik-Branche

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Wie bei Scaled Agile Fortschritt gemessen wird: Interview mit Johanna Rothman

Johanna Rothman beantwortet in unserem Videointerview die folgenden Fragen: Warum ist Geschwindigkeit eine problematische Messgröße bei der Fortschrittsmessung? Welche Fehler werden bei der Wahl der Messgrößen für agile Programme am häufigsten gemacht? An
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