In dieser High-Tech-Branche müssen Unternehmen heutzutage Markteinführungszeiten und Kosten reduzieren. Insbesondere über kürzere Innovations- und Entwicklungszeiten können so Wettbewerbsvorteile entstehen.
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Planisware unterstützt Organisationen bei der fachbereichsübergreifenden Entwicklung und Einführung von Software-Lösungen, Produkten und Dienstleistungen.
Mit der PPM-Lösung Planisware Enterprise können
Unternehmen Risiken reduzieren, den Wert ihres Portfolios steigern und die Zeit bis zur Markteinführung verkürzen (Time-to-Market).
- Stage-Gate-Produktentwicklungsprozess (von der Idee bis zur Markteinführung)
- Agile und hybride Methoden im Projektmanagement
- Kostenmanagement
- Szenarioplanung und Portfoliooptimierung
- Release-Planung und Feature-Management (ggf. auch Funktionsverwaltung)
Unsere Referenzen in der Telekommunikations- & Elektronik-Branche
- Eutelsat
- Fujitsu
- Hewlett Packard
- Huawei
- LG Display
- Orange
- Philips
- Schneider Electric
- SFR
- Zebra
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Wie bei Scaled Agile Fortschritt gemessen wird: Interview mit Johanna Rothman
Johanna Rothman beantwortet in unserem Videointerview die folgenden Fragen: Warum ist Geschwindigkeit eine problematische Messgröße bei der Fortschrittsmessung? Welche Fehler werden bei der Wahl der Messgrößen für agile Programme am häufigsten gemacht? An