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    Serie „IT Horizon“, Folge 1: Bedarfsmanagement

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    Wie Gedeon Richter mit Planisware Enterprise Transparenz in alle Projekte bringt

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    Die 5 am besten geeigneten OKRs zum Messen der Auswirkungen von strategischem Portfoliomanagement

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Die Zukunft des Earned-Value- Managements in Kombination mit strategischem Portfoliomanagement

Wie strategisches Portfoliomanagement das klassische Earned-Value-Management optimiert.
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Durch funktionsübergreifende Planung wird die Verwaltung komplexer Projekte vereinfacht, da so das Risiko kostspieliger Fehler reduziert wird. Dass das Projekt zum Erfolg führt, ist damit wahrscheinlicher. Dennoch zögern viele Unternehmen noch bei der Implementierung einer funktionsübergreifenden Planung. In diesem Artikel werden die fünf am häufigsten dargelegten Einwände erläutert.

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Johanna Rothman
Autorin, Beraterin und Moderatorin
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Sales & Account Management bei der Planisware Deutschland GmbH
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