Kommt das Aufsetzen neuer Projekte auch in Ihrer Organisation häufig der Quadratur des Kreises gleich?
Strategische Budgettöpfe, Simulationen, Was-wäre-wenn-Szenarien und Portfoliomanagement. Wie kann man das Projektportfolio sinnvoll umgestalten? Wo sind die Engpässe? Sollten zugunsten bestimmter Projekte andere Projekte verschoben oder sogar ganz fallengelassen werden? Wie interessant sind jeweils die sich gegenseitig ausschließenden Portfolios unter den verschiedensten Aspekten?
In unserem 30 minütigen, englischsprachigen Webinar-Record erfahren Sie am Beispiel eines konkreten Anwendungsfalls, wie wir von Planisware mit Planisware Enterprise derartige Fragestellungen beantworten. Unser Ziel ist es, Ihnen in diesem kurzen Webinar aufzuzeigen, wie Sie Ihre Organisation fitt machen für neue Innovationsprojekte und mehr Flexibilität in Ihr Portfoliomanagement bringen.