Die Automatisierung von Projekten und Dienstleistungen erfordert eine bewährte kollaborative Lösung für Pipeline-Management, Ressourcenplanung, Finanzmanagement und vieles mehr, die klassische PPM-Verfahren (Wasserfall) sowie agile Verfahren ermög
Bei Produktentwicklungen ist die schnelle Lieferung im budgetierten Rahmen ausschlaggebend für den Projekterfolg. Ungenaue Schätzungen sind dabei stets ein Problem. In ihrem Beitrag erklärt Frau Johanna Rothman, wie Unternehmen dieses Problem im Ressourcenmanagement unter Berücksichtigung von Leanprinzipien bewältigen können. Dem Konzept der Flow Efficiency kommt dabei eine besondere Rolle zu.