Volkswagen Financial Services (VWFS) Italy konsolidierte ein fragmentiertes PPM‑Umfeld mit Planisware Orchestra, zentralisierte Projektdaten und standardisierte das Reporting. Der Artikel zeigt, was umgestellt wurde, warum der Wechsel nötig war, wie der Roll‑out erfolgte (u. a. Train‑the‑Trainer) und wer beteiligt war (IT Business Services/PMO). Ergebnis: mehr Transparenz in Echtzeit, einheitlicher Informationsstand und beschleunigte Entscheidungen
Evan Meyers, Senior Process Manager bei Zebra Technologies, erläutert die Vorteile, die sich in der Zusammenarbeit bei Zebra Technologies aus der geschaffenen Möglichkeit des Zugriffs aller auf eine gemeinsame Informationsquelle ergeben haben.
Erfahren Sie mehr über den Aufbau eines Project Management Offices (PMO) – von der Etablierung über die Definition einer Multiprojektumgebung bis hin zur Integration von agilen Arbeitsweisen.
Die ZF-Division Commercial Vehicle Control Systems entschied sich bei der Einführung für einen Softstart. Diese Vorgehensweise bescherte dem Automobilzulieferer wichtige Vorteile.
