Strategy‑to‑Execution bezeichnet den durchgängigen Prozess, mit dem strategische Ziele in konkrete Initiativen, Programme und Projekte übersetzt und deren Umsetzung gesteuert wird. Im Kontext des Projektportfoliomanagements sorgt dieser Ansatz dafür, dass Ressourcen auf diejenigen Vorhaben konzentriert werden, die direkt zur Strategieerreichung beitragen. Ein wirksamer Strategy‑to‑Execution‑Prozess erfordert eine klare Zielkaskade, geeignete Governance‑Strukturen und regelmäßige Überprüfung der strategischen Ausrichtung des Portfolios.