Die RACI-Matrix ist ein Projektmanagement-Tool zur Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten. RACI steht für Responsible (durchführungsverantwortlich – führt Aufgabe aus), Accountable (ergebnisverantwortlich – nur eine Person pro Aufgabe, trifft finale Entscheidungen), Consulted (konsultiert – wird vor Entscheidungen befragt, bidirektionale Kommunikation) und Informed (informiert – wird nach Entscheidungen benachrichtigt, unidirektionale Kommunikation). Die Matrix wird als Tabelle dargestellt mit Rollen/Personen in Spalten und Aufgaben/Deliverables in Zeilen. Im Strategischen Portfoliomanagement sorgt die RACI-Matrix für Governance-Klarheit, effizientes Stakeholder-Management und konsistente Verantwortlichkeitsstrukturen über alle Projekte hinweg. Best Practices: eine A-Rolle pro Aufgabe, nicht zu viele C-Rollen, regelmäßige Updates und Integration in PPM-Software.