Projektportfolio‑Balancierung beschreibt die Ausrichtung und Verteilung der Projekte im Portfolio entlang definierter Dimensionen, etwa Risiko, Region, Geschäftseinheit, Technologie oder Zeitachse. Ziel ist ein ausgewogenes Verhältnis zwischen kurz‑ und langfristigen Vorhaben, zwischen risikoarmen und risikoreichen Projekten sowie zwischen Pflicht‑ und Wachstumsinitiativen. Eine gut balancierte Portfoliostruktur reduziert Klumpenrisiken und unterstützt die Umsetzung der Unternehmensstrategie.