In dieser Folge geht es darum, wie Planisware Enterprise Projektmanager und Teams dabei unterstützt, ihre Arbeit zielgerichteter zu strukturieren und so in dieser volatilen Arbeitswelt besser am Ball bleiben zu können.
Zudem wird gezeigt, wie Gate-Verantwortliche anhand von einfach zugänglichen und übersichtlichen Projektstatus-Dokumenten und Portfolioberichten fundierte und datenbezogene Entscheidungen zu projektspezifischen Investitionen treffen können.
Kernpunkte dieser Folge sind:
- Aktualisierung von Projekt-Liefergegenständen (z. B. Business Case, Ressourcen-Einsatzplan)
- Vorbereitungen für Gate-Meetings
- Umgang mit unerwarteten Projektsituationen im Rahmen von Gate-Meetings
- Wechsel von Team-Mitgliedern
