Häufig sind die Dienstleister auch in die Beschaffungsprozesse und die Umsetzung von Baumaßnahmen eingebunden. In diesem Fall spricht man von EPCs (Engineering, Procurement & Construction). Sie entwickeln unter anderem schlüsselfertige Anlagen zur Dekarbonisierung,arbeiten an der Entwicklung eines C02-neutralen, synthetischen Kraftstoffs oder stemmen gigantische Turnaround-Projekte, bei denen kapitalintensive Umbaumaßnahmen für bestehende Chemieanlagen realisiert werden.
Herausforderungen in der Prozessindustrie:
- Hohe Preissteigerungen und schwindende Zuverlässigkeit der Lieferketten
- Überdenken der bisherigen Modelle der Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber und EPC zur gerechteren Aufteilung der Projektrisiken
- Europäische Vorschriften fordern immer mehr „Nachhaltigkeit“ für die Finanzierung der Investitionsprojekte. CAPEX-Projekte werden zur Herausforderung (Strategische Ausrichtung auf Nachhaltigkeit)
- Disruptive Veränderungen in Sachen Digitalisierung wären dringend nötig, keine andere Branche hinkt der Digitalisierung so weit hinterher
- Building Information Modeling (BIM) in Kombination mit Scheduling und Kostenmanagement ist noch nicht weit genug verbreitet