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Agile_program
Interviews

Wie bei Scaled Agile Fortschritt gemessen wird: Interview mit Johanna Rothman

Johanna Rothman beantwortet in unserem Videointerview die folgenden Fragen: Warum ist Geschwindigkeit eine problematische Messgröße bei der Fortschrittsmessung? Welche Fehler werden bei der Wahl der Messgrößen für agile Programme am häufigsten gemacht? Anhand welcher Messgrößen lassen sich Fortschritt und Status am besten ablesen?
Anwenderberichte

Was mittelständische und große Unternehmen bezüglich Portfoliomanagement voneinander lernen können

Planisware Thought Leader Michael Wiebe deutet in diesem Video auf die Hürden im Portfoliomanagement hin und erklärt, wie sie sich überwinden lassen.
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resoucre
Anwenderberichte

Best Practices im Bereich Ressourcenplanung zur Optimierung des Portfoliomanagements

Michael Linhares ist Senior Director für globale Produktentwicklung bei Pfizer Inc. Zudem ist er Leiter der Planisware-Arbeitsgruppe BioPharma-Best Practices (BioPharma Best Practice Working Group, BPWG) und des Planisware-Beratungsgremiums für Biopharma-Kunden (Biopharma Customer Advisory Board, CAB). Im April 2018 hielt er im Rahmen der Planisware-Veranstaltung Boston's PPM Best Practices Tour einen Vortrag.
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Syngenta Interview splash screen
Interviews

Planisware Enterprise bei Syngenta seit 10 Jahren für F&E Projekte im Agro-Business.

Franz Schürmann, Portfolio Analyst & Reporting Manager in der globalen F&E von Syngenta, spricht über die Herausforderungen an das Portfoliomanagement in der Sparte Pflanzenschutz und warum sich Planisware hier zu einem strategischen Partner entwickelt hat.
Video

Webinar: Effizienz und Performance in der Produktentwicklung messen

In diesem Webinar liefern wir Antworten auf folgende Fragen: Welche Messverfahren werden am häufigsten zur Erfassung der Performance in der Produktentwicklung herangezogen? Welche Rolle spielt die F&E-Strategie bei der Auswahl eines Messverfahrens, das zum jeweiligen Unternehmen passen soll? Welches sind die besten Metriken für ein erfolgreiches F&E-Portfolios?
Planisware Hub

Die Strategie einer Führungskraft zur erfolgreichen agilen Transformation & Nachhaltigkeit

Wie können Sie sich auf Enterprise Agile vorbereiten? Welche Verfahren sollten Sie einsetzen, damit sich die agile Arbeitsweise in Ihrem Unternehmen etablieren kann?
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safe
Blog Post

Ist SAFe das richtige Rezept für Ihr Unternehmen?

Ob Ihr Großunternehmen das Scaled Agile Framework (SAFe) implementieren sollte, hängt zum einen vom allgemeinen Agile-Bedarf und zum anderen von Ihrem Ausgangspunkt ab. Die Frage, warum Sie agil werden möchten, muss dabei immer im Mittelpunkt stehen.
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risk
Whitepaper

In welchem Umfang sind Auftraggeber großer Projekte bereit, Risiken einzugehen?

In diesem Artikel beschäftigen wir uns mit Risiken bei großen Engineering-Projekten aus Sicht von Projektträgern. Wie sollten diese mit Risiken umgehen?
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Orchestra Slider
Blog Post

PMO-Checkliste: strategische Kernkompetenzen

Hier finden Sie eine umfassende Checkliste bezüglich der erforderlichen strategischen Kernkompetenzen eines PMO.
Produktdemos

Das neue Planisware Enterprise 7

In diesem Webinar erhalten Sie Einblicke in die neue Version.

 

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Oase
Anwenderberichte

Im Fluss mit Portfolios, Projekten und Ressourcen

Praxisbericht zu Planisware Orchestra bei der Oase GmbH (erschienen in der "IT-Mittelstand" - Ausgabe März 2021)

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NPD Mini-Series Episode 6: Strategic Planning
Video

Mini-Serie Folge 6: Strategische Planung

In dieser Folge wird erläutert, wie das Unternehmen ACME Corp Planisware Enterprise für strategische Portfolioentscheidungen einsetzt.
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 NPD Mini-Series Episode 5: Product Management
Produktdemos

Mini-Serie Folge 5: Produktmanagement

In dieser Folge zeigt Produktmanagerin Olivia dem Unternehmen ACME Corp, wie es sich von einer projektorientierten hin zu einer produktorientierten Arbeitsweise entwickeln kann, um so ein besseres Verständnis der Produktkonfigurationen, Kosten und Erlöse zu erlangen.
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NPD Mini-Series Episode 4: Program Management
Produktdemos

Mini-Serie Folge 4: Programmmanagement

In dieser Folge wird erklärt, wie Sie mithilfe des Progammmanagements von Planisware Enterprise projektübergreifende Initiativen strukturieren und verwalten können.
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NPD Mini-Series Episode 3: Idea & Demand Management
Produktdemos

Mini-Serie Folge 3: Ideen- und Anforderungsmanagement

In dieser Folge wird erläutert, wie mit Planisware Enterprise durch gezielte Priorisierung und strukturierte Aufnahme der neuen Aufgaben Projekt- und Produktanfragen effizient verwaltet werden können.
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NPD mini series2
Produktdemos

Mini-Serie Folge 2: Hybrid Agile

In dieser Folge erfahren Sie, wie die flexiblen Arbeitsprozesse von Planisware Enterprise durch Erfüllung der einzelnen abteilungsspezifischen Bedürfnisse bei optimaler Projektsteuerung die Team-Effizienz steigern können.
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ZF
Anwenderberichte

Wie die ZF-Gruppe Planisware Enterprise einsetzt

Die ZF-Division Commercial Vehicle Control Systems entschied sich bei der Einführung für einen Softstart. Diese Vorgehensweise bescherte dem Automobilzulieferer wichtige Vorteile.
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PPM dashboard
Anwenderberichte

Planisware Enterprise beim Werkzeugspezialisten FESTOOL

Gemeinsames Projekt-Tool für F&E, Fertigung, Facility Management und IT beim Werkzeughersteller Festool
Anwenderberichte

Planisware bei Merck Biopharma

Mehr als ein Jahrzehnt F&E- Projektmanagement in der Wirkstoffentwicklung. Dr. Franz-Werner Kluxen, Associate Director Integrated Planning, Analytics & Partnering, Merck Biopharma im Interview.
Anwenderberichte

Planisware bei der Lufthansa Technik

Interview zum Einsatz der Planisware-Lösung im Completion-Bereich der Lufthansa Technik.

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