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    Horizon Series Logo IT

    Serie „IT Horizon“, Folge 1: Bedarfsmanagement

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    Horizon Series Logo IT

    Serie „IT Horizon“, Folge 4: SAFe

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    Gedeon R thumbnail

    Wie Gedeon Richter mit Planisware Enterprise Transparenz in alle Projekte bringt

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    AnwenderberichtGisa

    Der Aufbau eines Project Management Offices: Erfahrungsbericht des IT-Dienstleisters GISA GmbH

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    Giraffe in einem Labyrinth

    Die 5 am besten geeigneten OKRs zum Messen der Auswirkungen von strategischem Portfoliomanagement

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    8 steps to Building a World Class PMO

    8 Schritte zum Aufbau eines erstklassigen PMOs

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    Great Workplace Planisware

    Zum zweiten Mal in Folge ist Planisware zum Great Place To Work® ausgezeichnet worden.

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    Celebrate Top company 2024

    Planisware Deutschland erhält zum dritten Mal in Folge kununu Top Company-Siegel 2024

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  1. Ingenieurwesen & Maschinenbau

Ingenieurwesen & Maschinenbau

Die Digitalisierung verändert die Branche grundlegend. Prozesse und Systeme müssen heute über Geschäftsbereiche hinweg vernetzt werden, doch viele Strukturen sind noch stark getrennt organisiert. Besonders herausfordernd ist oftmals eine fehlende Transparenz im Projektportfolio. Ohne klaren Überblick lassen sich Entwicklungsvorhaben schwer priorisieren und Ressourcen nicht optimal steuern.

Zudem gewinnen Querschnittsthemen wie Software und Datenanalyse an Bedeutung und müssen enger mit den technischen Fachbereichen verzahnt werden. Dafür braucht es neue Formen der Zusammenarbeit und ein ganzheitliches Projektverständnis.

Flyer Engineering, Investitionsplanung & Projektkontrolle

Mehr als ein Drittel der 100 größten F&E-Portfolios weltweit werden mit Planisware verwaltet.

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Project Management Event Copenhagen 2025
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Bosch Logo
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Festool Logo
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NKT Logo
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Trumpf Logo
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KION Group Logo
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SSi Schäfer Logo

Effiziente Projektsteuerung und nahtlose Integration für Engineering & Maschinenbau

Die Planisware Software kombiniert Best Practices mit Vorlagen, Berichten und Workflows und bietet eine starke Grundlage für Kalkulation, Budgetierung, Vertragsmanagement, Projektverfolgung und Berichterstattung.

Projekt- und Kostensteuerung

Verknüpfte Planung und Kontrolle von Kosten, Zeit und Leistung durch Earned Value Analysen sowie eine detaillierte, vernetzte Terminplanung komplexer und langfristiger Projekte. Jederzeit den Überblick behalten und Projekte sicher und effizient steuern.

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increase portfolio value

Vertrags-, Änderungs- und Qualitätsmanagement

Systematische Erfassung und Steuerung von Verträgen, Änderungen und Projektanforderungen – unterstützt durch Phasenmodelle, Quality Gates und klare Liefergegenstände.

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Automotive quality

Programm- und Investitionsplanung

Strategische Planung und Priorisierung von Projekten und Budgets im gesamten Portfolio. Fundierte Investitionsentscheidungen auf Basis aktueller Daten treffen.

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Integration von ERP und PLM Systemen

Durchgängige Anbindung an bestehende IT-Landschaften sorgt für reibungslose Datenflüsse zwischen Projektmanagement, Entwicklung und Controlling.

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Banner of all PLW integrations
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Automotive quality
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Einblicke in Engineering- und Maschinenbauprojekte

Anzeigebild Interview Trumpf

F&E-Governance bei Trumpf mit Planisware erfolgreich umgesetzt

Im Interview mit Planisware Deutschland spricht Herr Trautwein von Trumpf über die erfolgreiche Einführung des F&E-Governance-Konzepts und die Vorteile der Zusammenarbeit.

Hier ansehen
Festool thumbnail

Planisware Enterprise beim Werkzeugspezialisten FESTOOL

Lesen Sie in der "manage IT", wie der Hersteller von Profiwerkzeugen dies mithilfe des Lösungsstandards von Planisware Enterprise und leichten Prozessanpassungen umgesetzt werden konnte.

Hier lesen
Oscar Web Banner

Oscar: Der KI-Assistent von Planisware

Wir freuen uns, Ihnen Oscar, den KI-Assistent von Planisware, vorstellen zu dürfen! Oscar ist mehr als ein Chatbot, er ist ein Assistent, der Ihnen bei der Projekt- und Portfolioverwaltung zur Seite steht. 

Mehr erfahren

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