Ohne den Einsatz leistungsfähiger Projektmanagementtools lassen sich die aktuellen Herausforderungen der Branche praktisch nicht bewältigen.

Kürzere Patentlaufzeiten haben zur Folge, dass die Produktentwicklung gestrafft werden muss. Denn der Gesetzgeber reglementiert den Rahmen des Produktentstehungsprozesses und gewährt den forschenden Arzneimittelherstellern wenig zeitlichen Spielraum, um ihre initialen Investitionen in Forschung und Entwicklung amortisieren zu können, ehe Generikahersteller Konkurrenzprodukte auf den Markt bringen.

Planisware bietet spezielle Werkzeuge, die den Entwicklungsprozess beschleunigen und transparent machen.

  • Synchronisation des Masterplans mit den Detailplänen z. B. aus klinischen Studien
  • Delegation der Detailplanung des Masterplans an die Funktionen
  • Gate-Reviews mit Portfolioentscheidungen
  • Portfoliosimulationen und -berichte, Programme, Roadmaps
  • Parametrische Schätzungen
  • Integriertes Ressourcen- und Kostenmanagement
  • Einbindung externer Partner
  • Zeiterfassung

Unsere Referenzen in den Bereichen Pharma-, Diagnostics und Medizintechnik 

  • Abbvie
  • Abott
  • Actelion
  • Allergan
  • Alcon Labs
  • Amgen
  • Angelini
  • Astellas
  • AstraZeneca
  • Boehringer-Ingelheim
  • Bristol-Myers Squibb
  • Chiesi
  • Cochlear
  • Daiichi Sankyo
  • Dainippon Sumitomo
  • DCRI
  • Dr. Reddy's Laboratories
  • Elanco
  • Esteve
  • Ferring
  • Fresenius Kabi
  • Galapagos
  • Genentech
  • GlaxoSmithKline -GSK
  • Green Cross
  • Halozyme
  • Idorsia
  • Illumina
  • Jazz Pharmaceuticals
  •  Johnson&Johnson
  • Laboratoires Pierre Fabre
  • Lannett
  • Maricopa Integrated Health System
  • Maruho
  • MedImmune
  • Menarini
  • Merck Biopharma
  • Merck Life Science
  • Octapharma
  • Pfizer
  • Roche Diagnostics
  • Roche Pharma
  • Sanofi
  • Sanofi Pasteur
  • Santen Pharmaceutical Co.
  • Servier
  • Shionogi & Co.
  • Sonova
  • Teva
  • UCB PharmaIncyte
  • VIRBAC