Novo Nordisk ist eines der weltweit führenden Pharmaunternehmen und stellt insbesondere Präparate und Geräte zur Behandlung chronischer Erkrankungen wie Diabetes und Adipositas her. Die Anzahl der Projekte ist daher entsprechend hoch. Das Unternehmen hat aber verstanden, dass für nachhaltigen Projekterfolg ein leistungsstarkes Projektportfoliomanagement-Tool (PPM-Tool) unerlässlich ist.
Generative KI kann PM-Prozesse maßgeblich beschleunigen. Im folgenden Demo-Video zeigen wir Ihnen, wie KI bei der Erstellung des Projektstrukturplans und einer ersten Risikoeinschätzung helfen kann.
Diane East, Senior Implementation Project Manager bei XRiver Technologies, spricht über einige der besonderen Herausforderungen bei der Implementierung eines PPM-Systems in einer Organisation des Verkehrsministeriums und darüber, wie Michigan DOT von Planisware Enterprise profitiert hat.
Mit der KI-basierten Hilfe wird die Einführung der Software zum Kinderspiel. Die Benutzer erhalten in Sekundenschnelle Antworten auf ihre Fragen und Teams können sich auf ihre Arbeit konzentrieren, statt sich mit der Software herumzuschlagen.
Enterprise Product VP Marion Fina demonstriert in dieser englischsprachigen Demo, wie die branchenführenden KI-Funktionen von Planisware das Projektportfoliomanagement in Ihrem Unternehmen verbessern können.
Project uncertainty often leads to missed deadlines, budget overruns, and frustrated stakeholders. This session will demonstrate how Planisware’s advanced tools can help you tackle these challenges effectively.
In der schnelllebigen Tech-Welt ist CAE ein Innovationstreiber. Als führender Anbieter von Simulationsprodukten
und Trainingslösungen für alle Streitkräfte und Organisationseinheiten in den Bereichen Luft, Marine,
Land und öffentliche Sicherheit, hat es sich CAE zum Ziel gemacht, Effizienz und Sicherheit in diesen
risikobehafteten Branchen zu steigern.
Erfahren Sie in unserem Experten-Webinar, wie der Rahmen der Globalen Ziele für nachhaltige Entwicklung (Green Project Management ®) genutzt werden kann.
Webinar: Erfolgreiche Projekte und optimiertes Portfolio - Durchstarten mit Planisware Enterprise!
Die DEUTZ AG hat zur Optimierung ihrer F&E-Budgetplanung die Software Planisware Enterprise implementiert, um die Prozesseffizienz zu steigern und Fehler zu reduzieren. Frühere Tools erforderten aufwendige manuelle Eingriffe.
Nick Duncan, R&D Systems Manager bei Beam Suntory, erläutert in diesem Kunden-Spotlight, wie das Unternehmen die End-to-End-Lösung von Planisware implementiert hat, um die Produktentwicklung in seinen verschiedenen Produktlinien zu unterstütze
