Willkommen im Planisware Ressourcen-Center

Hier erfahren Sie, wie Sie den JIRA®-Konnektor von Planisware Orchestra optimal nutzen können, um so Übersichtlichkeit zu gewinnen und wertvolle Zeit bei Aktualisierungen und Reportings zu sparen.

Lassen Sie sich von Steven zeigen, wie Sie die Zusammenarbeit zwischen Ihren Projektmanagern und Teamleitern steigern und die Bedarfsermittlung sowie die Bedarfsdeckung im Prozess der Ressourcenzuteilung vereinfachen können.

Schauen Sie zu, wie Carla Zeiterfassungsbögen überprüft, sie Erinnerungen an Mitarbeiter mit überfälligen Einträgen sendet und Arbeitszeittabellen aktualisieret.

Bleiben Sie mit Steven Herr der Lage im Projekt und lassen Sie sich den aktuellen Projektfortschritt direkt von Ihrem Projektteam übermitteln. 

Schauen Sie zu, wie Christine es schafft, für ein kritisches Arbeitspaket in einem ihrer Projekte zügig eine Ressource mit dem geeigneten Skillset ausfindig zu machen. 

Schauen Sie Max über die Schulter, wie er mit Projektmanagern zusammenarbeitet, die wichtigsten Projektphasen aufzeigt und eine personalisierte Roadmap erstellt.

Erfahren Sie, wie Max mit den verantwortlichen Projektmanagern kommuniziert, um aktuelle Projektinformationen für die Zusammenstellung seiner monatlichen Review-Meetings zu erhalten.

Seien Sie Teil des Geschehens, wenn Projektleiter Steven seine Ressourcenplanung neu ordnet, um auf Ressourcenüberlastungen zu reagieren.

Wie finden Sie die beste Kombination von Projekten, um den Wert Ihres Produktportfolios zu maximieren?

In diesem Webinar erhalten Sie Einblicke in die neue Version.

 

In dieser Folge wird erläutert, wie das Unternehmen ACME Corp Planisware Enterprise für strategische Portfolioentscheidungen einsetzt.

In dieser Folge zeigt Produktmanagerin Olivia dem Unternehmen ACME Corp, wie es sich von einer projektorientierten hin zu einer produktorientierten Arbeitsweise entwickeln kann, um so ein besseres Verständnis der Produktkonfigurationen, Kosten und Erlöse zu erlangen.

In dieser Folge wird erklärt, wie Sie mithilfe des Progammmanagements von Planisware Enterprise projektübergreifende Initiativen strukturieren und verwalten können.

In dieser Folge wird erläutert, wie mit Planisware Enterprise durch gezielte Priorisierung und strukturierte Aufnahme der neuen Aufgaben Projekt- und Produktanfragen effizient verwaltet werden können.

In dieser Folge erfahren Sie, wie die flexiblen Arbeitsprozesse von Planisware Enterprise durch Erfüllung der einzelnen abteilungsspezifischen Bedürfnisse bei optimaler Projektsteuerung die Team-Effizienz steigern können.

Praxisorientierte Webinare zu Projektmanagement: Methoden & Lösungen mit Microsoft Technologie

In dieser Folge geht es darum, wie Planisware Enterprise Projektmanager und Teams dabei unterstützt, ihre Arbeit zielgerichteter zu strukturieren und so in dieser volatilen Arbeitswelt besser am Ball bleiben zu können. Zudem wird gezeigt, wie Gate-Verantwortliche anhand von einfach zugänglichen und übersichtlichen Projektstatus-Dokumenten und Portfolioberichten fundierte und datenbezogene Entscheidungen zu projektspezifischen Investitionen treffen können.

Die richtige Innovationsstrategie für das Produktportfolio in Verbindung mit dem passenden Idea-to-Launch-Prozess ist ein wichtifger Erfolgsfaktor für Produktinnovationen

Übernehmen Sie die Kontrolle über die Geschicke Ihres Portfolios mit datengesteuerten Analysen, Echtzeitberichten und fortschrittlicher Szenarienbildung.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie einen Einsatzplan zusammenstellen können, mit dem Sie die Stärken jedes Einzelnen nutzen, Aufwände ausgeglichen verteilen und Ergebnisse optimieren.