Project Management Office (PMO)

Dabei handelt es sich um eine Einheit oder eine Abteilung in einem Unternehmen, das Projektmanagementprozesse standardisiert und das Ressourcenmanagement, die Best Practices, Werkzeuge und Techniken weiter in das Unternehmen hineinträgt.

Das PMO kann einfachen Support leisten (administrativer Support und Beratung zu den Best Practices), sein Fachwissen in Bezug auf Schlüsselelemente der Projektleistung weitergeben (z. B. Risikomanagement, Qualitätssicherheit), als Consultant und Advisor für Projektmanager agieren (einschließlich bei Problemen bezüglich des Personalmanagements oder des Feedbacks) sowie eine tragende Rolle bei der leistungstechnischen Entscheidungsfindung spielen.