Gartner Magic Quadrant for Adaptive Project Management Book Cover

Gartner's Magic Quadrant for Adaptive Project Management

Planisware ist Leader im Gartner „Magic Quadrant for Adaptive Project Management and Reporting Tools“ vom August 2022
zum Gartner-Report
nach Buisnessanforderungen

Profitieren Sie von unserer Expertise

Mit unseren vielseitig erprobten Best Practices, Workflows und Branchenstandards sind wir in der Lage, auch Ihre Unternehmensprojekte fit für die Zukunft zu machen.
  • Agiles Vorgehen im Unternehmen
  • IT-PPM
  • Investitionsprojekte
  • Produktentwicklung & Innovation
  • Strategisches Portfoliomanagement

Innovative Vorgehensweisen bei der Strategieentwicklung, Planung und Umsetzung Ihrer Unternehmensziele

Mit Planisware und dem richtigen Maß an Prozessautomatisierung können Sie Initiativen priorisieren, Ihre Ressourcen bündeln und Ihre Vorhaben umsetzen:

  • Transparenz - eine zentrale Plattform, die alle Unternehmensbereiche einbezieht

  • Planungssicherheit - Analyse von Alternativen und deren Auswirkungen, anhand derer Entscheidungen fundiert getroffen werden können

  • Fachwissen - Branchenkenntnisse und Prozesse, die zu Ihrem Unternehmen passen

zu den Kundenberichten

Deutsche Referenz

Planisware ist bei Forrester Leader im Forrester Wave™ Q1 2022

Planisware-Plattformen erfüllen die Anforderungen von SaaS-fokussierten Unternehmen aus verschiedenen Branchen und erhielten die besten Bewertungen für: 

  • Strategische Planung und Portfoliomanagement 

  • Enterprise-Architektur 

  • Finanzmanagement 

  • Innovationsplanung 

zum Forrester-Bericht

Forrester Wave SPM 2022
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Herausragend für Projekt-, Programm- und Kostenmanagement, starkes Portfolio- und Ressourcenmanagement.

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#1 Champion in der Studie Project Portfolio Management Emotional Footprint Report der Info-Tech Research Group Q3 2022

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Planisware Enterprise ist eine sehr flexible und leistungsfähige Software für große Projektportfolios und Programme. Q1 2022

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Vorteile durch den Einsatz von Planisware-Lösungen

Mehr erreichen. Veränderungen anstoßen.

  • Optimierung der Ressourcen
  • Single source of truth
  • Priorisierung des Portfolios
  • Abrufbare Budgetzyklen
  • Echtzeitanalysen
  • Strategische Ausrichtung
  • Unternehmensübergreifende Zusammenarbeit
  • Verbesserte Prognosen
  • Schnellere Abwicklungen

Wir haben Ihr Interesse geweckt? Entdecken Sie unsere Lösungen für Projekt- und Portfoliomanagement.

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