Willkommen im Planisware Ressourcen-Center

Der Wechsel zu Agile verläuft meist anders, als uns versprochen wird. Doch mit ein paar Tricks lässt sich dieser Prozess weitaus effizienter gestalten.

PPM – altes Eisen, das sich immer wieder neu schmieden lässt

In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie bei der Auswahl einer PPM-Software vorgehen und die richtige Entscheidung für Ihr Unternehmen treffen.

Planisware ist der #1 Champion in der Studie Project Portfolio Management Emotional Footprint Report der Info-Tech Research Group vom August 2021.

Seit Kurzem ist die Planisware Deutschland GmbH Sponsor des Münchener Siemens-Orchesters, das als Symphonieorchester bei seinen alljährlichen Konzerten mit ungefähr 60 Musikern und Musikerinnen den Großen Saal der Musikhochschule München und des Herkulessaals der Residenz klanglich ausfüllt.

Wenn Sie für eine neue PPM-Lösung werben möchten, kommt es auf Zahlen, Fakten und die richtige Art und Weise an, die Initiative zu verpacken. In diesem Artikel geht es darum, wie Sie das Management auf Ihre Seite ziehen können.

München, den 2. August 2021 - die in München seit 2003 ansässige Planisware Deutschland GmbH hat sich für ein mehrjähriges Sponsoring des Siemens-Orchesters München e.V. entschieden. Der Sponsorenvertrag wurde am letzten Dienstag im Beisein der Orchestervorstände, des Dirigenten und des Geschäftsführers der Planisware Deutschland GmbH feierlich in den Räumlichkeiten der Planisware unterzeichnet.

In diesem Artikel erfahren Sie, wie Roadmap-Manager und ihre Teams mit einer langfristigen Szenarioplanung in eine erfolgreiche Zukunft blicken können.

In diesem Artikel erhalten Sie einige Tipps und Tricks, wie Sie durch Optimierung Ihrer Prozesse und Projektmanagement-Methoden Geld sparen können.

Der 12. Kundentag der Planisware Deutschland GmbH lief dieses Jahr unter dem Motto "Summer Edition" in der Planisware-Veranstaltungstrilogie „Exchange21“. Bereits im Mai hatte die „Exchange21 Spring Edition“ der amerikanischen Kollegen stattgefunden.

Eine gute PPM-Lösung muss verlässlich als Datenzentrale fungieren, in der anhand einer Vielzahl von Tools und Funktionalitäten die Daten verwaltet werden können. Erfüllt sie diesen Zweck, können sich dies Unternehmen zu Nutze machen, um ihre Prozesse zu optimieren und so schneller neue Produkte zu entwickeln sowie fundiertere Entscheidungen zu treffen.

Hilfreiche Tipps zum Thema Teamdynamik in Projekten.

Innovative Ansätzen auf den Gebieten der künstlichen Intelligenz, SAFe-Support für agile Organisationen und Kostenverwaltung auf Programmebene verhelfen Planisware zur Berücksichtigung in der neuen Gartner-Studie für strategisches Portfoliomanagement (SMP) 2021.

Im Projektmanagement hat jeder Projektmanager eine etwas andere Vorstellung von dem, was er als Erfolg definiert. Dies hängt vor allem von Erfahrung, Kenntnissen und Arbeitskontext ab.

Der Bau der Golden Gate Bridge in San Francisco war ein gewaltiges Projekt, aus dem wir viel bezüglich Risikomanagement lernen können.

Strategische Roadmaps können unter anderem ein starkes Werkzeug zur Kommunikation und Ausrichtung Ihrer Unternehmensstrategie sein.

Ein konsiolidierter Umsatz von 94 Millionen EUR und 17 % Wachstum in 2020.

Die Optimierung des Team- und Ressourcenmanagements trägt maßgeblich zu einer erfolgreichen Projektdurchführung bei.

Im letzten Artikel unserer dreiteiligen Artikelreihe legen wir den Fokus auf den Kern des Teammanagements: Die Arbeitsmoral des Teams aufrechterhalten sowie dessen Stressresistenz zu stärken. Doch zu Beginn geht es auch darum, zu versuchen, sein Berufs- und Privatleben zuhause so gut wie möglich abzugrenzen.

Die Umstellung auf ein Projektmanagement im Homeoffice-Modus ist nicht leicht und schon gar nicht während einer Krise. Dies ist der zweite Teil unserer dreiteiligen Reihe zur Telearbeit, in dem wir uns mit zwei für ein erfolgreiches Remote-Projektmanagement unerlässlichen Kompetenzen befassen: Angemessenes Schreiben und Erwartungsmanagement innerhalb und außerhalb des Teams.